高效仓储管理与工厂物料配送-markmail.docVIP

高效仓储管理与工厂物料配送-markmail.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高效仓储管理与工厂物料配送-markmail

嶧骈洸汓塗皗捷辥脷萼芲憏高毬哦效暅仓轓猾濠储暇管俐理嬸娑欀与儋工鰌訑厂鱹蕘物髭再渖料痛鬋配踃蠢送毑搚 201嶧骈洸汓塗皗捷辥脷2年12月08-09日 广州 2012年嶧骈洸汓塗皗捷辥12月19-20日 上海 【主办单位】一别塄六両湄八憤培堼欨婎翺训貥饤网 嶧骈洸汓塗皗捷【收费标准】¥3200 /人(包括资料、午餐及上下午茶点等) 【培嶧骈洸汓塗皗鏷训对象】物料计划、仓丷喯储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士 【报名电嶧骈洸汓塗话】0755 - 8615 4193 8615 4194 周先生、朱小姐 【报名邮箱嶧骈洸汓】liufang@168 【温馨提示】嶧骈洸本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询 草鄥课寉儳凑程膯拏犑背鰴景鄇幾蛛抋叛厭麂秡憴嬋:謤锽黧欃徃 物流仓储管理的好鄇幾蛛抋叛厭麂秡憴坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点鄇幾蛛抋叛厭麂秡的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化鄇幾蛛抋叛厭麂仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗? 鄇幾蛛抋叛厭本课程从实战的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在鄇幾蛛抋叛企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率鄇幾蛛抋、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。 宲硑嫤除搳鉸綻觋课纍佱嚾栎程寀鄇幾蛛欭槻竰收兴仩釲益:仚跉 ★ 当今物流猳倭悶俀浺英嘏尧娌酤仓储管理的挑战是什么? ★ 如何做好收货入库猳倭悶俀浺英嘏尧娌管理? ★ 如何做好储位管理? 猳倭悶俀浺英嘏尧★ 如何提高拣货(发料)的效率? ★猳倭悶俀浺英嘏如何提高盘点的有效性? ★ 如猳倭悶俀浺英何降低仓储管理的损耗? ★ 如何选猳倭悶俀浺择与维护物流设备? ★ 如何做好猳倭悶俀配送运输管理? ★ 如何降低运猳倭悶输成本? ★ 如何管理好库驂定駛搩饈丞呛唘滥魤存? ★ 如何提高信息化对库存驂定駛搩饈丞呛唘滥管理的作用? 攵箅课铱媝霐嗜程暹亗形唁忇猺鸼式:頗弋匽斴戂颻妕 驂定駛搩饈丞呛唘以实战为主导。做到“明白”、“会用”和“知道什么时候用”。 案驂定駛搩饈丞呛例演练为50%,分享讨论为20%,聆听思考为20%,疑问解答为10%。 戇赡课盯磠谳濔程揼菟辐潒硵驂定駛搩饈丞糇雐大炀怃纲 隳暡 第一讲:当驂定駛搩饈今仓挍冱瀃储鴾駏物秹流管理的挑战是什么? 制造业的物流驂定駛搩与供应链的区别 什么是供应链S驂定駛COR模型? 物流管理的最终目懄礴硩茚閗炥位殲廠违标是什么? 客户’对物流服务的要求有懄礴硩茚閗炥位殲廠哪些-KPI? 客户服务的重要性 懄礴硩茚閗炥位殲物流管理的基本流程应该如何? 不同懄礴硩茚閗炥位物流仓储管理的瓶颈环节是哪些? 物流管理懄礴硩茚閗炥的主要难度是什么? 案例分析:谁懄礴硩茚閗是它们的‘客户’? 案例分析:海尔懄礴硩茚如何通过物流系统改造不断增强核心竞争力 懄礴硩第二讲:如何做好收货入库管理? 收墫麴嫪彚垸翇呉酔瑉紇货作业流程 收货入库的墫麴嫪彚垸翇呉酔瑉管理难点 如何提高单证的墫麴嫪彚垸翇呉酔准确性? 如何提高抽样的准确墫麴嫪彚垸翇呉性? 抽样的三类方法 墫麴嫪彚垸翇案例分析:出口服装检验抽样方法 案例墫麴嫪彚垸分析:台升集团的自动化立体入库系统 墫麴嫪彚第三讲:如何做好储位管理? 储墫麴嫪位管理的矛盾是什么? 三种甿珷崐渷媌諼蜤屶袨冗仓库运作模式 储位管理的K甿珷崐渷媌諼蜤屶袨PI指标有哪些 为什么会二低一高甿珷崐渷媌諼蜤屶? 仓库的几种格局 甿珷崐渷媌諼蜤如何计算仓库的利用率? 仓库甿珷崐渷媌諼合理布局的比例参考 立体仓与甿珷崐渷媌平面仓的比较 如何提高有甿珷崐渷效储位的利用率 案例分析:神甿珷崐州数码上海物流配送中心 镁乴頺睑鏭說軱猣緛事第四讲:如何提高盘点的有效性? 盘点的K镁乴頺睑鏭說軱猣緛PI指标有哪些? 盘点的工作流镁乴頺睑鏭說軱猣程如何? 盘点准备工作做些镁乴頺睑鏭說軱什么? 盘点的主要挑战 镁乴頺睑鏭說如何确定盘点的频率? 盘点镁乴頺睑鏭的三种形式 盲盘与镁乴頺睑实盘的比较 造成盘亏镁乴頺的原因有哪些? 案例分析:巣处铧鼃酛嬑皹伝钏賘沃尔玛配送中心的盘点 第五巣处铧鼃酛嬑皹伝钏讲:物料库存管理的挑战是什么? 库存管理巣处铧鼃酛嬑皹伝有哪些KPI指标? 库存管理各目巣处铧鼃酛嬑皹标的逻辑顺序? 周转率的类别 巣处铧鼃酛嬑存货库存周转率的计算案例 单库巣处铧鼃酛周转率与总周转率的区别? 库存周巣处铧鼃转率的意义 三种库存巣处铧类别的管理差异? 如何管理备危汴莪糪妦島黣襁摩靜件库存? 预防性维修与事后修危汴莪糪妦島黣襁摩理 备件的补货计划表 危汴莪糪妦島黣襁库存的七种成分? 库存危汴莪糪妦島黣管理方法的改进? 案例分析危汴莪糪妦

文档评论(0)

wangsux + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档