平顶山银行招考试最新笔试复习材料题目内容试卷真题复习.docVIP

【平顶山银行】招聘考试笔试面试资料 平顶山银行是经中国银监会批准设立的具有独立法人资格的区域性股份制商业银行， 2008年6月挂牌开业， 目前在平顶山市区下设营业部和32个支行， 并设有郑州分行（下辖4个支行）、洛阳分行（下辖1个支行）、南阳分行、新乡分行和10个县域支行， 业务范围覆盖郑州、洛阳、南阳、新乡、平顶山等全省重点城市。? ? 平顶山银行在平顶山市委、市政府的正确领导和人民银行、银监部门的监管引领下， 积极推动管理创新、业务创新和金融科技创新， 深入推进机构战略布局， 不断拓展金融服务空间， 资产规模不断扩张、资金实力持续壮大、内部管理日臻完善、企业文化逐渐成熟、支持地方经济建设力度不断加大， 特别是伴随着跨区域经营和县域金融服务全覆盖向纵深推进， 平顶山银行的品牌知名度大幅提升、综合竞争力日益增强、对地方经济社会发展贡献度逐年提高。近年来， 平顶山银行先后荣获了“全国最具成长潜力城市商业银行”、“全国城市金口碑服务银行”、“全国银行业文明规范服务示范单位”、“全国支持中小企业发展十佳商业银行”、“全国中小银行最佳零售业务奖”、“全国中小银行最佳中小企业服务奖”、“全国工人先锋号”、“河南省先进基层党组织”、“河南省A级纳税信用企业”、“河南省服务名牌”、“服务小微企业最佳金融机构”、“企业文化模范单位”、“鹰城十大影响力企业”、“平顶山市规模效益五十强企业”、“小企业金融服务先进单位”等荣誉称号。继2012、2013连续两年分别以1.86亿元、2.34亿元的纳税额跻身全省纳税百强排行榜之后， 2014年平顶山银行纳税总额再创历史新高， 实现各项税金3.41亿元， 2012年以来累计缴纳税款达7.61亿元， 成为平顶山市名列前茅的纳税大户， 为地方财政收入作出了突出贡献。 ? ? 健全完善的公司治理架构 ? ? 平顶山银行建立了以股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理架构， 健全完善了“三会一层”组织架构和议事规则， 完成了独立运作、密切配合、有效制衡的制度安排， 建立健全了董事会和监事会各专门委员会常态化工作机制， 形成了决策科学、执行有力、监督有效的良好工作局面；搭建了以客户为中心、运转高效灵活、风险控制有力的“条线化”内部组织结构， 不仅为平顶山银行各项业务高效运行和稳健发展提供了重要的制度保证， 也为战略愿景的实现奠定了坚实基础。 ? ? 清晰明确的市场定位 ? ? 平顶山银行始终坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”的市场定位， 以“贴近市场、贴近客户”的服务理念， 努力打造“精品银行、社区银行、市民银行”， 逐步形成了自身的经营特色和竞争优势， 努力为客户量身定制金融产品， 不断满足客户的服务要求。 ? ? 特色鲜明的金融服务 ? ? 平顶山银行专注于产品和业务创新， 积极打造具有自身特色的金融服务， 有效满足了不同层次的金融需求， 赢得了中小企业和市民的广泛赞誉和信赖。在全省率先推出“金通道”人工自助银行， 全天24小时提供金融服务；发行了集多种功能的佛泉卡、豫如意卡、金融IC卡、公务卡、银医一卡通、社区物业卡， 并实行多重让利市民的优惠措施；推出了网上银行、手机银行、微信银行、支付宝卡通、代理缴费、保管箱等特色产品服务；取得了“社会保障一卡通”业务开办资格、成为财政代发工资主办行；推出了“金凤凰”自营理财品牌“鹰城财富”、“鹰城聚富”系列理财产品， 为市民理财提供了多样化的渠道。创新小微企业贷款品种， 引进了国际先进的微贷技术， 在平顶山市首家开展微贷业务， 推出了“易贷兴”系列产品。积极致力于推进社区银行建设， 实现了基础客户社区化、金融产品社区化和网点布局社区化， 各项金融服务深入到了企业、市场和社区。 ? ? 缜密严谨的风险管理和合规经营体系 ? ? 平顶山银行牢固树立了全面风险管理理念， 积极探索经济资本管理模式， 不断完善资本约束风险机制， 并运用先进的风险控制工具， 加强风险管理和内部流程再造， 建立了全面、独立和集中的风险管理和内控体系， 确保各类风险得到有效控制。在银监部门引领下， 认真开展“合规执行年”、“合规建设提升年”和“合规长效机制建设年”活动， 深入推进合规长效机制建设， 建立了“横到边、纵到底”的合规责任管理体系， 为依法合规经营、业务稳健发展筑牢了根基。 ? ? 快速的科技建设步伐和先进的科技支撑 ? ? 平顶山银行以战略眼光做出了高起点电子化建设的决策， 不断加大科技投入， 加快科技发展步伐， 为业务发展提供了强大支撑。对综合业务系统进行了全方位的升级改造， 实现了计算机综合业务处理系统由业务处理平台向管理信息平台的转变， 在全省城商行系统率先建立计算机灾备系统， 设立了异地灾备中心， 实现了中心机房端和生产数据秒级同步；引进开发了办公自动化系