基于交易费用理论的建设供应链模式价值创造.pdfVIP

财经问题研究 Number Serial 8(General 第8期(总第321期) No．321) 2010年8月 ResearchOilFinancialandEconomicIssues August，2010 基于交易费用理论的 建设供应链模式价值创造 曲 娜，王孟钧 (中南大学土木建筑学院，湖南长沙410075) 摘要：建设供应链模式是项目各决策主体为提高专业化分工合作水平以应对现代工程项目的 复杂性和低收益状况而在多层面协商下达成的均衡结果。本文从价值创造的角度，基于交易费 用理论，对建设供应链模式的外生交易费用和内生交易费用进行分析，并通过供应链模式与传 统模式的对比，分析建筑供应链模式价值创造的机理，探索价值增加途径。 关键词：外生交易费用；内生交易费用；建设供应链；价值创造 中图分类号：F283文献标识码：A 文章编号：1000．176X(2010)084)065-04 价值创造是一个涉及到资源投入、转化到产 零售商直到用户连成一个整体的功能网链结构的 出效益的过程。随着建筑业精细化和产业结构的 模式‘1I。 不断优化，建筑企业为克服自身资源有限的限 建筑企业不同于工业生产经营企业，其生产 制，改善目前彼此之间对抗性竞争局面，积极引 和经营活动对象为工程项目，交付使用的“产 入供应链模式来探索建筑企业深度合作的有效途 品”就是工程项目，企业的活动以项目为出发 径。供应链同时也是一条价值增值链，其价值增 点、为中心、为归宿心J。可将建设供应链定义 值的方式可以归结为两种：一种方式是供应链上 为：通过对信息流、物流、资金流的控制，贯穿 各个经济角色通过自身的努力来增加它所创造的 于项目的整个生命周期，将物料供应商、建造承 价值，继而提高整条供应链的价值，实现价值创 包商、咨询工程师以及业主连成一个整体的功能 新；另一种方式是供应链上各要素之间通过相互 网链结构模式。建设供应链是基于战略层次构建 协调与合作降低成本，提升效率，实现供应链的 的合作体系，目的在于建立所有加盟企业的长期 价值增值。鉴于建设供应链的具体表现方式有所 合作关系，而对建筑企业而言，供应链管理的具 区别，本文立足于常见的工程总承包模式且以总 体操作体现在工程项目层面上，故该模式的价值 承包商为核心企业的建设供应链来分析。 实现亦体现在项目层面。 一、建设供应链模式价值创造过程 根据Porter对价值的定义，供应链价值也可 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物 以叫做供应链的市场价值，即最终用户对整个供 流、资金流的控制，从采购原材料开始，到制成 应链提供的包括产品、服务和其它无形资产的感 中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品 知，只有在保证供应链上各利益方收益的基础上 送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、 使顾客的需求得到满足时供应链价值才能实现。 收稿日期：2010-06—16 基金项目：铁道部科技司项目 作者简介：曲娜(1979一)，女，辽宁抚顺人，博士研究生，中南林业科技大学讲师，主要从事工程经济研究。 王孟钧(1958一)，女，湖南长沙人，教授，博士生导师，中南大学工程管理