层次分析法在火电企业煤炭供应商评价中的应用.pdfVIP

经管空间I 层次分析法在火电企业煤炭供应商评价中的应用 中国地质大学(武汉)李新宁王洪亮 王飞 摘要：煤炭供应商的选择直接影响着火电企业的日常运营和经济效益。本文针对火电企业煤炭供应商的特点，建立了包括四个一级指标 和七个二级指标构成的评价指标体系，并运用层次分析法对其进行综合评价。评价结果显示，采购价格、可采储量．设计能力，运输距离 和供应商信誉是影响火电企业煤炭供应商选择的重要因素。 关键词：层次分析法 火电企业 煤炭供应商 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：l005—5800(2012)08(b)一073一03 煤炭资源作为火电企业的重要燃料，其采购成本直接关系到 平均随机一致性指标RI进行比较，按下面公式计算成对比较矩阵 企业的最终生产成本。因而，在上网电价受国家调控的背景下，煤 A的随机一致性比率cR：cR一罱 炭供应商的选择将直接影响着火电企业最终利润的形成。选择合 判断方法如下：当CIk0．1时，说明判断矩阵A具有满意的一致 适的煤炭供应商，保证长期稳定的煤源，是保证电力稳定供给，降 性，或其不一致程度是可以接受的；否则就调整判断矩阵A，直到 低火电企业生产成本，保证火电企业可持续发展的关键所在。 达到满意的一致性为止。 1层次分析法简介 表1平均随机一致性指标RI值 对于火电企业煤炭供应商的选择，当前使用较为广泛的方法 矩阵阶 l 2 3 4 5 6 7 8 9 0 数N ， 有：层次分析法m…、主成分分析法吲、模糊综合评价法㈣、灰色关联 分析”1、数据包络分析法阻1等。其中，层次分析法是美国萨蒂教授提 RI O 0 O．58 0．90 1．12 I．24 1．32 1．41 1．45 0 49 出的一种定量与定性分析相结合的多层次权重决策方法，也是一 种整理和综合人们主观判断数据的客观方法，较常规方法简单、准 确，可大大减小随栅陛，其主要步骤如下”’4】。 1．1建立层次结构模型 2煤炭供应商评价指标体系的确立 在深入分析实际问题的基础上，将问题中所包含的因素划分 对于火电企业而言，现有的供应商评价指标体系存在着一定 为不同的层次，目标层通常只有1个因素，通常最上层称为目标层， 的缺陷：煤炭供应商在全国范围内来源众多，且供应商素质参差不 中间可以有一个或几个层次，通常为准则或指标层，而最下层为方 齐。而不同的火电企业对煤源的要求也不尽相同，因而，煤炭供应 案或对象层。 商评价指标体系不应该一味照搬，而应在指标体系中较为全面地 1．2构造判断矩阵 考虑各方面的实际差异。基于上述分析，针对火电企业煤炭供应商 为了使决策判断定量化，在层次分析法中一般引用萨蒂教授 的特征，本文建立由两个层级构成的评价指标体系：包括四个一级 提出的l～9的标度方法进行赋值。通常判断矩阵是由专家完成，而 指标和七个二级指标，一级指标分别为：燃煤质量、采购成本．供应 判断矩阵形成的依据则是各个影响因素之间标度的数值，一般采 能力、保障能力；二级指标则对一级指标进行细分，具体指标体系 用1～9标度最为合适。 如表2所示。 1．3层次单排序及一致性检验 由于评价指标的复杂性和多样性，在构造判断矩阵时可能会 表2火电企业煤炭供应商评价指标体系 存在一些偏差，