强力推进“五优”矿井创建打造安全高效和谐矿区.pdfVIP

2011年第9期 中州煤炭 总第189期 强力推进“五优矿井创建 打造安全高效和谐矿区 牛志强 (河南煤业化工集团永煤公司红岭煤矿，河南安阳 455141) 摘要：红岭煤矿紧紧围绕“安全、质量、高效、科技、文明”5个方面，积极开展“五优”矿井创建工作，实现了安 全生产“零事故”、达到了河南省安全质量标准化一级矿井标准。“安全高效”、“科技创新”、“文明创建”各 方面均取得了优异成绩。 关键词：精细化管理；安全高效；和谐矿区；本质安全型矿井 中图分类号：F272 文献标识码：B 文章编号：1003一0506(2011)09—000I—02 439 红岭煤矿隶属于河南煤化集团永煤控股鑫龙煤 12日，实现了连续安全生产l d。 业，1970年8月动工兴建，1977年12月简易投产，(3)强化安全培训，提高全员安全素质。按照 设计生产能力15万t／a，经多次改造，2009年核定“缺什么补什么”的原则，全面实施了基层队干安全 生产能力为60万t／a。2010年，根据河南省工业和素质工程，建立了地面电钳工培训基地、斜巷提升培 信息化厅“五优”矿井创建工作的要求和永煤集团 训实习基地，综掘、综采、胶带运输等现场培训基地， “五优”矿井创建活动实施意见，结合红岭煤矿实际 通过“手指口述”、“岗位描述”等方法，提高职工上 情况，制订了“五优”矿井创建活动实施办法，成立 标准岗、干标准活的能力，杜绝人的不安全行为。 了“五优”矿井创建工作领导小组，形成了矿领导分 (4)强化安全管理创新，构建本质安全型矿井。 工指导、业务科室全面负责、基层区队积极参与的创 ①在井口建立了安全信息中心，要求各级管理人员 建格局；建立了全体于群携手共创的“五优”矿井创 入井登记，升井及时填写安全信息卡，由安监部门对 建工作机制；健全各项工作制度，明确责任科室和责 查出问题逐一下发隐患整改闭合单，实现隐患整改 任人，确保了“五优”矿井创建工作扎实推进。 闭合及时、快速、高效。②实行安全质量与经济利益 挂钩制度，提高了广大干部员工的积极性，使安全质 l 推行精细化管理，建设本质安全矿井 量标准化工作不断向精细化延伸。③定期推行安全 (1)按照规程要求，建立、健全了各级领导、职 生产现场会制度，在矿内定期举行安全生产现场会， 能机构、岗位人员的安全生产责任制，并建立和完善 以点带面，取长补短，促进了矿井各项工作的均衡发 了各项安全管理制度。 展。④推行“安全专盯”。对监管重点、关键环节、 (2)为了保证安全生产责任制和各种安全管理 特殊时段实行安全专盯，确保薄弱环节的安全生产。 制度的落实，构建了安全长效机制，以建设本质安全 ⑤积极推行“隐患买卖制”。每月为各个区队设立 型矿井。强力推进“双基”建设和“两个规范”。从实 隐患治理专项基金，将隐患分类、分级建档管理，调 施“双基”建设和“两个规范”人手，积极推行安全精 动了各区队白查隐患、排除隐患、治理隐患的积极 细化管理，分专业、分岗位制订工作标准体系、流程 性。⑥开展了评选安全星级区队和安全最差区队活 控制体系、质量考核体系。自开展“五优”矿井创建 动。评选标准涉及事故、“三违”、安全隐患等方面， 以来，红岭煤矿通过不懈努力，实现了安全生产，消 激发了各区队狠抓安全的积极性，实现安全管理快