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构建特色安伞文化打造本质安全矿井 文／程同军 安全文化是企业安全工作的灵魂．是全体员工对 为上一层次打好基础．上一层次为下一层次提供保 安全工作集体形成的一种共识．是矿井实现长治久安 障。这样就形成自下而上层层保、自上而下层层抓，最 的强有力支撑。近年来．中国平煤神马集团平煤股份 后确保全矿井的安全生产。 一矿把安全文化作为企业的主体文化．潜心研究．精 搭建三个平台．提升员工安全素质 心设计，用心实施，以自主管理为核心，着力构建具有 搞好煤矿安全生产，主体是人．关键在岗。重在提 一矿特色的“三三四三”安全文化模式．为打造本质安 素。深化安全文化建设．应把人的安全素质提升作为 全型矿井提供强大的文化支撑．推动了企业持续安全 一项长期工程．统筹安排，合力推进。一矿以打造本质 健康稳定发展。 安全人为目标．搭建“三个平台”．引导员工“想安全” 构建三个层次．夯实安全文化根基 “会安全…‘能安全”．使员工既具备强烈的自主安全意 员工是安全文化建设的主体．班组是安全文化建 识．自觉遵守规章制度，又具备工作岗位所要求的基 设的基础．区队是安全文化建设的重点。构建特色安 本技能和专业知识．最终实现员工的安全可靠和自主 全文化，必须上下联动，形成合力。为此，一矿着力从 管理。 个人自律、班组自主和区队自治三个层次构建安全文 一是开展以“做自主安全员工”为主题的安全思 化体系。 想教育活动．搭建“人人想安全”的平台。一矿把安全 个人自律就是个人自主管理．对自己行为进行自 文化作为安全管理的灵魂和支撑．坚持管人先管思 我控制和约束．时刻将自己的行为与企业的操作规程 想、抓人先抓灵魂的原则，把营造安全文化氛围，强化 及制度相对应．确保自身作业安全。班组自主是指班 安全理念渗透．塑造全体员工共同安全价值观作为安 组的自主管理．一班人通过相互合作、帮助，达到目标 全文化建设的核心来抓．提出了“安全第一．生产第 相同、责任共担、成果共享，进而实现一班人的自我约 二”‘凡事安全先．万事安全大”“培训不合格就是隐 束、控制和管理。区队自治是一个基层区队的自主管 患”等安全理念，并在矿区、家属区及井下制作大型系 理．是以个人自律、班组自主为基础，进行自我约束、 列宣传牌板、理念文化墙和文化长廊，使员工在潜移 自我控制。二三个层次中，个人自律是基础，班组自主是 默化中增强理念渗透的效果，做到理念入脑、入耳、人 方向．区队自治是目标。三者之间互为补充，下一层次 心。发掘实践理念的典型．形成真实生动的理念实践 57 SAFETYWoR 群．如把30年安全生产无事故的杨扣树为本质安全 前会模式(2分钟点名和岗前安全确认：8分钟进行上 人典型．把全国安全班组张军班树为本质安全班组典 一班工作总结，安排当班工作任务：20分钟进行安全 型．把建队以来安全无事故的采煤一队树为本质安全 培训及当班_[作任务中的危险源点评和提问)、井下 队典型等．用身边人来诠释理念和教育引导员丁_。同 “四人联岗工作制”．要求每名员工熟记并开展岗位危 时，从2011年起，每年利用2～3个月，在全矿全员开险源辨识．逐步推动风险预控与一矿现有安全管理机 展“珍爱生命、自主安全”主题讨论活动。举办了200制的深度融合．进一步提高了矿井安全管理水平。 余场m忆事故、话安全”巡回报告会，4次安全演讲，以 选好四个载体．营造安全文化氛围 及征集安全警句、查摆安全隐患等系列活动．使全员 安全文化是一项系统工程．只有附之有效载体． 自主安全意识明显提升． 才能起到事半功倍的效果。一矿在