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同 煤 科 技 第2 期（总第 136 期） ·52 · TONG MEI KEJI 2013 年6 月 浅谈同煤集团煤炭质量管理 庞尔芳 摘 要 介绍了大同煤矿集团公司本部煤质综合质量指标，对同煤集团在煤质管理、选煤管理上的措施进 行了分析。 关键词 煤质管理；ISO9000 质量管理；港口煤炭质量管理；选煤管理 中图分类号 F406.3 文献标识码 B 文章编号 1000-4866 （2013）02-0052-03 1 集团公司本部煤质综合质量指标 在ISO9000 质量管理体系认证的学习中，采取全 员培训、印制学习手册、口头问答和考试等形式；在 集团公司本部2012 年铁路外运商品煤5 201 万 ISO9000 质量管理体系运行中，对各类不合格项目采 t ，综合质量指标：水分9.57% ，硫分0.80% ，发热量 取了相关的措施和整改。ISO9000 质量管理体系的引 23.19 MJ/kg 。其中：下水煤铁路外运3 834 万t ，水 入使集团公司的煤质管理工作逐步向标准化、规范 分9.83% ，硫分0.76% ，发热量23.03 MJ/kg ；直达混 化、制度化的轨道迈进。 末铁路外运 896 万t ，水分8.65% ，硫分0.94% ，发 ISO9000 质量管理体系运行过程中，质量方针、 热量23.19 MJ/kg ；直达洗混末铁路外运363 万t ，水 质量目标符合集团公司的发展战略要求，并客观评价 分9.21% ，硫分0.84% ，发热量23.38 MJ/kg ；其他品 了集团公司质量方针和质量目标的落实情况。交付煤 种外运 108 万t 。综合质量指标均完成了公司本部下 炭产品合格率达到了 100% ；国家抽检煤炭产品合格 达的控制计划。 率达到了 100% ；“大友”品牌煤炭产品为国家免检 产品，被省政府列为争创中国世界名牌的重点品牌； 2 质量管理模式从指标管理向体系管理转变 用户满意度达到了90%以上。 口泉沟各生产矿和选煤厂推 ISO9000 质量管理 2.1 健全ISO9000质量管理体系 体系，进一步完善了各项考核制度。 集团公司率先在云冈沟5 个生产矿和精煤分公司 为了保证稳定的煤炭质量，集团公司下发了《关 推 ISO9000 质量管理体系，建立和完善了公司的 于生产矿、选煤厂效益工资和效益奖的考核办法》。 《质量手册》及程序文件，以制度、技术和管理创新 关于煤质部分的考核：当月未完成商品煤质量控 为动力，实现质量管理理念从“符合标准向用户满意 制计划的生产矿、选煤厂各扣3 分；矿报和港口反馈 转变，质量管理模式从指标管理向体系管理转变”。 指标对比超差的矿，年度第一次超差扣5 分，第二次 在对ISO9000 的宣贯过程中，加大动态检查力度，把 扣6 分，超差3 次或3 次以上的矿，月度效益分值 ISO9000 的执行情况纳入日常煤质检查考核范围，督 10 分全部扣掉。根据各生产矿、选煤厂在日常标准 促ISO9000 标准的贯彻执行。通过电视、报纸等媒体 化检查中出现的新情况、新问题以及煤炭市场发生的 加大宣传力度，着力宣传集团公司的质量方针（争创 新变化，适时修订了《煤炭质量管理办法》和《煤炭 名牌，以质取胜；优质服务，诚信同煤；科学发展， 质量管理办法考核细则》，对日常下矿标准化检查、 追求卓越）和质量目标。制作形式多样的牌匾，走上