促销案例分析：以京东6一淘宝开店教程.18促销为案例进行分析.pptxVIP

促销是零售业一个常态话题，如果从专业的 角度来分析，基本上可以分为日促和月促两种。 这两种的区别以时间为轴，零售平台筹备的及需 匹配的营销推广资源、消费者的期待感所带来的 销售额、对商家在运营能力和供应链整合能力上 均有不同的考验。不能说哪种好或不好，只是从 我个人来看，月促显得更加健康一些，接下来就 简单地以京东 6 月大促为案例进行分析，希望能;够引发讨论，也欢迎大家 PK 拍砖。;最近，常常睡不着，醒不来。我常常做梦，醒来觉得很累，拼命回想，却又无论如何想不起;显然出乎京东意料之外，所幸是京东的应对还算 从容，没有搬个板凳出来“吵架”，倒是整个电 商行业有些震惊，这里面包括我，毕竟当年淘宝 （天猫）也被易趣封杀过，想不太明白为什么 10 年后它也会出来封杀别人！当然结果是“二选一” 天猫未能如愿，众多品牌商仍然坚定支持京东这 个新兴起来的平台，无论是在 B2C 还是 POP 平台 都给予了大力度的支持。;最近，常常睡不着，醒不来。我常常做梦，醒来觉得很累，拼命回想，却又无论如何想不起;这些平台的规则，变得灵活且更能快速反应，所 以品牌商的电商之路逐渐进入快车道。这也是为 什么品牌商更愿意在天猫、京东的平台投入更多 人力、时间、资金发展的根本原因。这些估计苏 宁、国美、王府井、居然之家、红星美凯龙等希 望通过电商获得第二春需要认真思考的。;最近，常常睡不着，醒不来。我常常做梦，醒来觉得很累，拼命回想，却又无论如何想不起;营销创新让企业获利是最大的，因为后端稳健的 和流程让每次营销都获得预期效果，这次的 6 月 促“老刘专场”也是如此，唯一不好的就是刘强 东没有为自己“代言”，效果仅限在京东站内没 有扩散到站外。;最近，常常睡不着，醒不来。我常常做梦，醒来觉得很累，拼命回想，却又无论如何想不起;信高管群里闲聊，无论是平台商（京东的友商） 还是品牌商都一致认为京东确实很有“大哥范”， 魄力十足，希望大家能够多来些“月促”而不是 让品牌商家和快递焦头烂额的“日促”??;1c00f0cd 淘宝开店教程/Play/show/id/4420980