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★刘晓亮：“自动增长模式”经销商总裁班——“手把手”带您“一步一步”设计全套商业模式从理念落实到行动 一、直面挑战：。市场不相信眼泪，来自快速成长品牌厂家的高要求与超级终端的压力，经销商如何面对自己的生存和发展问题？如何整合资源找到差异化的模式？快速超越对手，不断做强做大。来吧版《》天晚研修班，将为你提供经销型企业做强做大模式的全面解决方案二、培训收益：1、找到适合自己优势的模式。2、迅速经销商持续的。3、掌握。4、掌握组建经销型企业团队的人力资源管理的方法。5、大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营企业的韬略。6、达到个人心灵、人格魅力、领导魄力，经营管理技能的升级。7、天晚课程结束当晚让您带回一套赚钱的企业模式实操系统。三、培训对象： 品牌商四、培训课时： 天晚 共8小时（个白天完成〈〉，个晚上完成〈〉）、培训大纲：一、你还在用十年前的模式今天？３、成功的经销型企业五大特点：独特价值、难以模仿、理解客户、差异界定、不断创新经销型企业设计要解决大问题：1、什么品赚钱？2、3、用什么营销方法去赚钱？4、如何把竞争对手拒于千里之外？5、？、现场学会SWOT分析工具最适合你的模式修炼老板的领导力一、老板的外表礼仪与领袖演讲口才修炼1、老板必须的十项2、卡耐基“三点式”演讲技巧老板四、经销商成为企业家的三种思维方式训练第单元：一、打造企业文化的意