企业成功的基础：团队的力量—作者.pdfVIP

目录 Content 第1节：背景DISC简介(1) 第2节：背景DISC简介(2) 第3节：背景DISC简介(3) 第4节：背景DISC简介(4) 第5节：背景DISC简介(5) 第6节：DISC情景剧剧情人物介绍(1) 第7节：DISC情景剧剧情人物介绍(2) 第8节：DISC情景剧剧情人物介绍(3) 第9节：咖啡厅里老友相聚 第10节：求职面试，各显神采(1) 第11节：求职面试，各显神采(2) 第12节：求职面试，各显神采(3) 第13节：求职面试，各显神采(4) 第14节：清晨，电梯口和办公室 第15节：忙碌中，有人打扰(1) 第16节：忙碌中，有人打扰(2) 第17节：丁超提出新计划 第18节：艾喜报告营销创意 第19节：舒萍为裁人而犯愁 第20节：陈思与老板共进午餐 第21节：为周末聚会去采购(1) 第22节：为周末聚会去采购(2) 第23节：为周末聚会去采购(3) 第24节：为周末聚会去采购(4) 第25节：老友的周末聚会 第1节：背景DISC简介(1) 背景DISC简介 DISC简介 DISC是一种“人类行为语言”，其基础为美国心理学家威 廉?莫尔顿?马斯顿博士 （Dr. William Moulton Marston ）在上世纪二十年 代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者，他的研究方 向，有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为，DISC研究的是可 辨认的正常的人类行为。从早期的占星学开始，一些理论家就在不断地 寻找定义个人行为模式的方法。DISC的核心理念可以追溯至古希腊时 期的“医学之父”—— 《希波克拉底誓言》的作者希波克拉底 （Hippcrates ），他是最早以四种不同的元素来诠释人类行为模式的 人，他以四元素——火、空气、水、土为基础，提出人类具有四种基本 性情，即易怒、乐观、冷静和忧郁。易怒性情者，会毫不犹豫地采取行 动；乐观个性者，热心、有活力且外向；性情冷静者，缺乏行动力、有 耐心且沉着；性格忧郁者，严肃、忧虑且安静。许多现代的行为理论均 以这四项元素为基础，包括德国哲学家康德及瑞士心理学家荣格的理 论，其中最具影响力的可能要算是卡尔?古斯塔夫?荣格 （Carl Gustav Jung ）的研究了，他在19世纪首次以科学的方式，将个人行为归为：感 觉、直觉、情感和思维。其后，心理学家又提出了数十种不同的行为分 类模式，有些模式甚至包含超过十种的人格类型。这些人格模式有的被 赋予抽象的名称，有的则以鸟类、动物或颜色来命名，但是仍以四种类 型的分类方式最被广泛接受。火、空气、水、土这四项元素的组合，衍 生出了许许多多的测评方法，而DISC就是其中的一种。上世纪二十年 代，美国心理学家马斯顿博士发展出一套理论，用以解释人的情绪反 应。当时，对于精神层面的研究仍局限于心理疾病或是刑事案件上的精 神错乱方面，而马斯顿则想将研究领域延伸到涵盖一般人的行为方面。 马斯顿设计了一种可测量四项重要性向因子的性格测验方法，这四项因 子分别为支配 （Dominance ）、影响(Influence)、稳健(Steadiness)与服从 (Compliance) ，而这套方法也是以这四项因子的英文名第一个字母而命 名为DISC 。这就是DISC的由来。1926年，马斯顿在他的著作 《正常人 的情绪》 （The Emotion of Normal People ）中公布了他的发现，并在书 中对其所发展的DISC系统作了简短的叙述，该书首次尝试将心理学从 纯粹的临床应用向外延伸应用到一般人身上。人有四种基本的性向因 子，这些性向因子以复杂的方式组合在一起，构成了每个人独特的性 格。马斯顿博士发现行事风格类似的人会展现出类似的行为，这些复杂 的行事风格都是可辨认、可观察的正常的人类行为，而这些行为也会表 现为一个人处理事情的方式。Dominance支配型The Director老板型/指挥 者 Influence影响型The Interact互动型/社交者 Steadiness稳健型The Supporter支持型/支持者 Compliance服从型The Corrector修正型/思考者自上世纪七十年代末 期开始，许多书商和训练机构又依据D