IPMP第三部分项目论证与评估.pdfVIP

第三部分 项目论证与评估 第三部分 项目论证与评估 第第三三部部分分 项项目目论论证证与与评评估估 汤铭端 汤铭端 汤汤铭铭端端 河北省项目管理协会 培训目标 培训目标 培培训训目目标标 了解项目论证在投资项目中的地位及应用 掌握项目论证的基本原理 熟悉可行性研究的主要内容 了解项目论证中多方案的比选方法 了解项目评估的主要内容 主要内容 项目论证的概念 项目论证的基本程序 项目论证的内容 项目论证报告书的格式 项目论证的原理和方法 工程项目论证 项目论证案例 项目评估的概念 一、项目论证的概念 项目论证的定义 项目论证的作用 项目论证的着力点 项目论证的层次 项目论证的质量、时间和费用 1. 1. 11..项目论证 项目论证又称可行性研究，是从市场预测开始，通 过拟定多个方案进行比较论证，研究项目的规模、 工艺、技术方案、原材料及能源供给、设备选型、 厂址选择、投资估算、资金筹措和偿还、生产成本 等各种要求与制约因素，分析评价项目: : :: •建设上的必要性 •技术上的可行性 •经济上的合理性 最后提出项目可行或不可行的结论。 项目论证是一种综合分析和全面科学评价的技术经 济研究活动。 项目论证主要回答的问题 项目在技术上是否可行？ 项目在经济上是否有生命力？ 项目在财务上是否有利可图？ 项目能否筹集到全部资金？ 项目需要多少资金？ 项目需要多长时间能建立起来？ 项目需要多少物力、人力资源？ 通过项目论证要达到的结论 论证项目建设的条件是可靠的 项目采用的技术是先进的 经济上是有较大的利润可图的 2. 2. 22..项目论证的作用 项目论证报告可作为： •确定项目实施的依据 •向银行贷款的依据 •申请建设执照的依据 •与有关单位签订协作的依据 •项目实施基础资料的依据 •项目各项工作安排的依据 3. 3. 33..项目论证的出发点 要站在咨询的立场上 应提出多种替代方案 对各种方案要做经济分析 决定最佳投资时期和投资规模 要提出可能实施的具体措施 要把资源的有效利用放在中心位置 4.项目论证的一般程序 4.项目论证的一般程序 44..项项目目论论证证的的一一般般程程序序 项目论证是一个连续的 明确项目范围和业主目标 过程，包括问题的提出 、制定目标、拟定方案 收集并分析相关资料 、