关于成立安全生产管理机构的安排 何亚明.docVIP

恒煤字［2011］35号 关于成立安全生产管理机构的安排 为了切实加强我们公司安全生产管理工作，坚持“管理、装备、培训”，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”，的安全理念。经董事会决定，成立“山西煤炭运销集团灵石煤业有限公司安全生产管理机构”，具体安排如下： 一、成立领导组 组 长：何亚明 副组长：李福生 张祖津 成 员：曲连歌 谭仕辉 张祖津 吴建华 二、成立各科室 1、安监处 安监处职责： ⑴、认真执行党和国家安全生产方针、政策、法规、法令、条例及整体工作，负监督检查责任，对全矿实行监督指导，负责矿井安全综合管理工作。 ⑵、负责安全监督检查管理规划、安全生产责任制、业务保安责任制和其他安全规章制度贯彻落实。 ⑶、负责监督检查安全设备、设施仪器的使用何矿用美安标志落实情况，监督检查安全工程质量、设备质量及安全有关的产品质量。 ⑷、负责安全调度情况，组织安全活动，总结安全工作，提出安全奖惩意见，做好工伤统计上报。 ⑸、负责检查现场事故隐患，调查重大不安全问题，对事故进行追查、分析、处理，督促事故落实，按期上报。 ⑹、负责监督安全费用的使用情况、安技措工程进度及效益。 ⑺、负责监督检查灾害预防和处理计划的编制、演习和执行。 ⑻、负责质量标准化工作，对质量标准化进行综合管理。 ⑼、负责职工特殊工种和一般工种安全培训工作，对职工安全活动和职工学习安进行指导和监督检查。 ⑽、坚持原则，不徇私情、严格按规定办事，对工作认真负责。 2、调度室 调度室职责 ⑴、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示， 坚持生产与安全的“五同时”。 ⑵、坚守岗位、严肃认真，做到有令必行、有禁必止；保证安全监控系统的正常运行，及时观察数据指示情况。 ⑶、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制 度、规定和安全技术规程的作法应立即制止并向领导报告，及时通知安全管理部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。 ⑷、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，按照规定的报告程序，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大或迅速组织抢险救灾。 ⑸、对重点安全工作进行重点调度；对阶段性的特别安全工作强化调度；对领导指示要及时传达到位。 ⑹、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予通报。 ⑺、负责生产事故的调查处理，统计上报工作。 3、生产技术科 生产技术科职责 ⑴、在公司总工程师的领导下，认真贯彻执行上级有关技术政策、方针、规程、规范、条例。 ⑵、参加公司领导主持召开的各种生产技术会议，以及剥离、采剥计划，采区设计、剥采作业规程的审查会，重大事故分析会。 ⑶、参与施工队的招投标，协助有关部门制度定标书、合同、审查中标单位的施工设计、规程。 ⑷、参加矿井年度及长远发展规划，剥采衔接计划，技术改造项目计划的编制工作，负责矿井单项工程，单位工程的设计工作。 ⑸、掌握生产动态和剥采衔接情况以及重点工程和生产开拓工程的进度。 ⑹、参与采煤方法的改革工作，研究剥采工艺，并及时解决生产中的技术问题。 ⑺、负责矿井新技术，新工艺、新产品的调研、推广、应用工作。 ⑻、负责编制矿井建筑工程计划，参与建筑工程设计和工程施工的监督检查。 ⑼、负责编制矿井防、探水工程设计，参加制定防治水措施。 ⑽、负责收集、整理各施工队地质资料绘制地质图，并参加分析生产中出现的地质构造，对各施工单位的地质工作进行技术指导。 ⑾、负责矿井“三量”管理工作，监督资源回收及损失情况。 ⑿、负责组织绘制地质、测量、生产、建设所需的矿图， ⒀、深入现场了解掌握衔接情况及工程设计的执行情况，监督检查工程质量和安全状况，发现问题及时协助解决，并向有关领导汇报处理。 4、机电运输科 机电运输科职责 ⑴、在主管矿长领导下，做好矿井机电安全生产管理工作。 ⑵、根据国家有关煤矿安全生产、机电设备管理的法规和上级安全生产指令，负责组织制定机电管理规章制度和实施细则，并督促贯彻执行。 ⑶、组织制定机电管理发展规划、机电设备更新改造计划。 ⑷、经常深入现场，了解并掌握各矿供电系统、主要提升运输系统、主排水系统、和主要机电设备的运行状态、存在问题和解决办法，帮助指导基层单位消除隐患，确保安全生产。 ⑸、组织参加煤矿主要机电设备和大型材料配件的选型、设计、论证和技术审查。负责大型设备选型、安装、验收等工作。 ⑹、负责组织审查矿井机电设备设计、大型固定设备机房峒室设计，并监督落实。 ⑺、负责管辖专业隐患认定标准的制定，安全技术措施和保证措施的具体要求，操作人员的培训要求和强制执行措施的内容，指导协助各矿进行隐患排查。对于发生频率较高的不正常情况要采取针对措施予以解决。组织专项安全质量会战；开展专项安全检查，对重大隐患及时督导并跟踪整改