在华美企如何应对人力资源挑战-宏观经济研究院.PDFVIP

Enterprise Forum 企业论坛 在华美企如何应对人力资源挑战 中国美国商会 内容摘要 在华美企最关注的问题一直是人力资源袁 本文分析了当前在华外企在人力资 源管 方面存在的突出问题袁最后提出中国美国商会的 议遥对美资企业在华的可持续发展具有 借鉴意义遥 关键词 在华美企 劳动力市场 劳动法规 从1999 起袁中国美国商会每年都发布叶美国 龄劳动力的持续减少将使收入水平接近最低工资 企业在中国曳 白皮书并呈送两国政府各级部门袁迄 的劳动者不断增收袁而高级岗位技术工人的匮乏将 今已历时14 载遥 该白皮书已成为中美官员和专家 推动管理层员工的工资大幅上涨遥 研究美资企业在华发展及中国投资环境的重要参 2. 吸引并挽留人才日益困难 考资料遥人力资源问题一直是在华美企最为关注的 离职率居高不下尧员工敬业 渊即雇员投入到 问题遥 其中掌握适 技术的劳动者匮乏尧劳动力成 所在公司及其文化与经营目标的程 冤相对较低一 本上升尧员工频繁跳槽以及监管法规影响等问题尤 直是在华企业面临的重大挑战渊见图3冤遥 中国雇员 为突出遥 叶2012 美国企业在中国曳白皮书就在华外 的敬业 低于美国和全球平均水平遥这在很大程 企所关心的两个人力资源问题作出了最新的分析 上是因为低工资和高工资劳动者所在的就业市场 与建议遥 都很活跃遥 举例来说袁近期报告显示袁在华东和华 南制造业集中的地区袁 职位空缺和求职者的比例 一 尧劳动力市场 为1.2 院1遥在中国袁 轻雇员渊80 后冤的敬业 尤其低袁 其中有近四成打算在未来12 个月内辞去现有工作遥 一冤当前存在的具体问题 在敬业 低尧工资水平高以及就业机会广泛等 1.劳动力成本上升 诸多因素的共同作用下袁员工离职率居高不下遥 韬 过去十 中袁中国劳动力成本的增速一直是居 睿惠悦在报告中指出袁员工跳槽时工资一般会上涨 民消费价格指数(CPI) 的两到三倍袁2011 年也不例 30% 袁这无疑会推高员工离职率遥 外渊见图1冤遥 2011 工资平均涨幅为10.9% 袁是十 二冤跨国企业已采取的举措 年以来的第二高增速遥 1.修订薪酬和福利计划 如果工资增速等于或低于员工生产率袁工资就 在员工成本和离职率不断上升的情况下袁用人 能保持快速增长遥 过去二十 中基本情况都是这 单位都在修订薪酬和福利计划袁以期更有效地留住 样袁但从2007 起工资涨幅开始超过劳动生产率袁 人才袁使员工的工作与企业的目标更加契合遥 对于 导致单位劳动力成本上升渊单位劳动力成本增幅为 专业人士袁则在他们的薪酬和福利计划中加入利润 正表明工资上涨速 高于生产率冤渊见图2冤遥 分享尧出国培训和工作分配以及报销在职进修费用 多数预期都表明就业市场的最低和最高工资 等内容遥越来越多的用人单位根据工人完成每日生 都将持续走高遥政府对社会和谐的持续关注以及适 产目标的情况支付报酬袁一改以往按工作小时数支 - 67 - 中国人力资源开发 2012 年第6 期 付的做法遥 一些跨国企业将改善生活条件纳入福利计划袁 以期留住人才袁特别是下一代专业人才遥比如袁实行 弹性工作制就是留住员工的重要福利之一袁能使雇 员避免上下班高峰期挤地铁和交通拥堵之苦遥类似 地袁中国美国商会的部分会员企业已经开始通过弹 性午餐时间尧午间培训以及提供托儿费用以留住受 过培训的员工遥 2.加大对人才的培训 在华的外资和内资企业依然面临合格雇员尧特 别是技术人才严重匮乏的现状遥中国政府目前正在 加大对中高等院校尧 职业教