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店铺会议之主持 会议管理系統在企业与店面管理中不可缺少 会议管理系統在企业与店面管理中发挥着重要作用,商业环境中有月会、周会、例会,有商品会议、營銷会议、财务会议等。会议這麼多,很容易陷入会议的怪圈,为了避免此情況发生,就必須建立高效的会议管理系統,同時企业的員工和管理者也应积极主动地提高自身的会议管理技巧。 门店的会议分为: 早会 早晚班交接会议 紧急会议 早会是一天良好的开始 好的开始是成功的一半,应重視每一天的开始,以早会設定目标为出发点,每天早上开始营业前店長应主动召集全店工作人員开早会是非常重要且有意义的事情。 經過一天的轮换,有的营业员也許刚刚休完假,在工作上需要有一个衔接、调整的過程,通过早会可以提高全体工作人員的士气。 让全体工作人員知道當天要做什么事情,或有何促銷活動及注意事項等,并使店員有机会通过早会反映工作中出現的问題。 店面营业目標須靠全体店員共同努力完成,故营业员確立個人工作目標是非常重要的。 早会是会议管理系統中的一个重要环节。 早会的三大目标 营业额目标与营业计划 提高銷售技巧目标 促进团队与个人成長目标 Q 在你的店里有开会的习惯吗? 你认为会议对你当天的工作有帮助吗? 还有其他的见解吗? * 讲师:邹协理 *