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　　分析论文修改版 分析论文修改版_导读：78910 房地产开发项目成本控制研究 摘 要 我国的房地产行业经过十几年的发展，已逐渐成为国家经济 的重要产业支柱，带动了多个行业的发展，形成了一个巨大的产 业链，在国家第三产业中占有十分重要的地位。 随着城市房价的持续攀升，国家对此行业发展开始高度关注， 颁布了一系列的法规文件对房地产业进行宏观调控。 另外，房地 产开发企业的市场竞争也越来越激烈，其中成本控制工作作为管 理工作中的关键环节，必须引起企业的高度重视，它是企业能否 站稳于市场和持续发展的基础。 论文首先对国内外成本控制研究 现状进行了分析，其次本文采用案例分析的研究方法，以保利房 地产公司的项目为案例，以房地产项目开发成本控制理论为基础， 着重于理论与实际的结合，通过保利房地产开发项目成本控制的 实证，为降低和控制项目开发成本寻求相应对策，并重点从投资 决策阶段、设计阶段、招投标阶段、合同管理、施工实施阶段等 各阶段提出成本控制的措施，以提高企业的投资收益。 最后对房 地产开发项目成本控制进行了总结，并介绍自己的心得体会。 关键词：房地产开发项目；成本控制；措施 I 目第1章 绪 录 论 ........................................... 1 1.1 研究背景.......................................... 1 1.2 研究意义 ......................................... 1 1.3 研究内容.......................................... 2 第 2 章 相关基础理论及文献综述 ........................... 3 2.1 国内外房地产开发项目成本控制现状.................. 3 2.2 成本控制理论...................................... 4 2.3 房地产开发项目成本控制对象和构成.................. 5 第 3 章 房地产开发项目成本控制影响因素与存在的问题 ........ 8 3.1 房地产开发成本控制影响因素........................ 8 3.2 房地产开发项目成本控制存在的问题.................. 9 第 4 章 房地产开发项目成本控制方法及改善建议 ............ 13 4.1 房地产开发项目各阶段成本控制方法................. 13 4.2 房地产开发项目成本控制改善建议................... 17 第 5 章 案例分析 ........................................ 19 5.1 案例背景概况.......................... 5 6 7 8 9 10 分析论文修改版_(2)导读：以提高房地产开发企业的成本控制水平，并期望1能使开发商更加重视项目决策、设计方面的成本控制管理，帮助部分房地产开发企业顺利度过调整期做5678910 ........... 19 5.2 项目成本控制组织结构............................. 19 5.3 项目各阶段成本控制的措施......................... 20 5.4 案例分析......................................... 23 结 论 ............................................... 25 分析论文修改版_(3)导读：干，风险共担。通过对设计、招投标、合同阶段的成本控制来实行全项目的成本控制，项目实施阶段的成本基本上偏离较小，通过控制设计变更等来控制建设项目成本，通过合同管理，来控制成本风险。国外的标准合同条件已经形成结构化、系列化、系统化的局面，不同的承包方式，不同的计价方式、不同的承包主体、不同的项目都能找到 出一定的贡献。 1.3 研究内容本论文主要研究内容如下： （一）相关基础理论及文献综述 1、国内外房地产开发项目成本控制现状：国外房地产开发项目成本 控制现状、国内房地产开发项目成本控制现状 2、成本控制理论：成本控制的概念和目标、成本控制的原则 3、房地产开发项目成本控制对象和构成：房地产开发项目成本控制 的对象、房地产开发项目成本的构成 （二）房地产开发项目成本控制影响因素与存在的问题 1、房地产开发成本控制影响因素 2、房地产开发项目成本控制存在的问题 （三）房地产开发项目成本控制方法、改善建议 1、各阶段成本控制方法：项目决策阶段的成本控制、项目设计