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- 2017-10-01 发布于重庆
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品质管理部门绩效考核---KPI绩效指标
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质量管理部考核指标
一、部门及班组绩效考核指标
1.01、部门绩效考核指标
序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1过程控制质量上不封顶
质量管理部/生产部/饲料部/物流部每1个不合格检验批次奖励10分2体系运行监控质量5(基数)质量管理部/各部门每发现1个轻微不符合项奖励2分,每发现1个严重不符合项奖励5分,同时在相关责任部门考核总分中扣除相应分数3市场产品投诉次数20人力资源与公共事务部产品出厂后被主管部门检查不合格、暴光或因产品原因被客户投诉。 4工作满意度10人力资源与公共事务部外部往来单位和公司各部门对本部门投诉次数。 合计1001.02、中心实验室考核指标
序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1检测检验结果差错率30生产部/
贸易部/饲料部/在线质控漏项、数据检测结果差错率,每2%扣1分2检测检验结果延误次数15生产部/
贸易部/饲料部/在线质控未及时出具结果,每10次扣1分3实验室体系运行状况/质检文件资料管理15体系管理员/外部审核机构检测设备、技术标准(制定与执行)、员工培训、检测计划与实施、随机抽查和反馈报告;报表、报告等文件的有效控制4检测设备管理15部门经理检测设备的维修
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