生产管理学教学大纲-湖南大学.docVIP

《生产管理学》教学大纲 一、???? 课程信息 开课单位 机械与运载工程学院 课程代码 ME05017 课程名称 ?生产管理学 英文名称 Production Management ? 任课教师 ?范叶 职务职称 副教授 课程性质 ?专业核心课 学??分 ?3 总 学 时 48+8+8 先修课程 管理学 开课学期 5 适应专业 工业工程 二、课程描述 中文： 这是一门为工业工程专业学生开设的专业核心课，通过该课程的教学使学生能够熟练掌握生产管理学的基本概念、基本理论和基本操作技能，主要内容包括生产运作管理的基础概念与发展历程、生产系统的分类及生产类型、生产系统设施规划与布置、需求预测与生产计划、库存分析与控制、主生产计划、物料需求计划、制造资源计划及企业资源计划、车间作业控制与质量控制、车间信息化管理、项目管理、质量管理、准时生产制、生产运作管理的变革和生产方式。为学生学习相关后续专业课程，打下必不可少的基础。 英文： ?? This is a core course for majors of industrial engineering ，aiming at the students’ mastery of the basic concepts and theories of production management and the development of their operation techniques in production management., thus laying a solid foundation for their study of follow-up courses. The main contents of this course are the manufacturing types and management, location of production, production planning，inventory management, ?MPS, MRP,? MRPⅡ, ERP, project management ,? quality management， JIT, the development of production management etc. 通过该课程的教学使学生能够掌握生产管理学的基本概念、基本理论和基本操作技能，为学生学习相关后续专业课程打下必不可少的基础，培养学生分析问题、概括问题的能力，使学生具备灵活利用本课程知识分析和解决现代制造和服务企业生产运作系统问题的实际操作能力，包括：生产运作管理的基础概念与发展历程、生产系统的分类及生产类型、生产系统设施规划与设计、需求预测与生产计划、库存分析与控制、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划、项目管理、质量管理、先进制造技术与生产运作管理的变革等。? （二）基本教学内容： 包括生产运作管理的基础概念与发展历程、生产系统的分类及生产类型、生产系统设施规划与布置、需求预测与生产计划、库存分析与控制、主生产计划、物料需求计划、制造资源计划及企业资源计划、车间作业控制与质量控制、车间信息化管理、项目管理、质量管理、准时生产制、生产运作管理的变革和生产方式。为学生学习相关后续专业课程，打下必不可少的基础。 第一章、绪论 教学目的与要求：理解生产与运作管理的概念及目标；掌握生产系统的概念及组成；了解生产运作管理的发展过程；掌握生产与运作的类型及划分的标准，明确不同生产类型的特点。 教学重点：生产运作管理研究的内容与方法 教学难点：生产运作管理的实质 教学内容：生产运作管理的基本概念与发展历程、生产与运作管理的目标与实质、生产运作的分类与生产类型、生产运作管理的研究内容及方法。 学时分配：4? 第二章、生产系统设施规划与设计 教学目的与要求： 了解企业选址的影响因素与评价方法；掌握生产系统设计的基本要求；掌握生产过程空间组织、时间组织的具体形式及其特点，掌握流水生产组织的基本原理和基本特征，了解流水线的种类及其特点以及组织流水生产的前提条件，掌握简单的流水生产线设计，了解成组技术。 教学重点：生产过程空间组织、时间组织的具体形式及其特点 教学难点：生产过程的时间组织 教学内容：生产系统设计要求、企业的选址、生产系统空间与时间设计、流水生产原理及流水线特、流水线分类及其特点、流水线的组织设计原理和方法、成组技术。 学时分配：4? 第三章、需求预测与生产计划 教学目的与要求： 了解预测的一般程序及常用的定性与定量预测方法、掌握生产计划的层次结构及制定方法、理解生产能力需求分析与规划。 教学重点：生产计划的制定方法 教学难点：生产能力需求分析与规划 教学内容：预测的一般程序及常用的定性与