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亚新科工业技术有限 公司 Case Study BPLead 陈伟 2014-06-09 亚新科简介 • 亚新科工业技术有限公司（“亚新科集团”）成立于1994年，是中国最大的、独立的外资零部 件制造集团之一，为中国乃至全球的汽车市场提供具有竞争性价格和高品质的零部件产品。亚 新科集团生产种类繁多的零部件产品，其中包括燃油喷射系统、各类动力传动系统、底盘系统 零部件、汽车电机以及降噪减震技术类产品。 • 亚新科集团是第一家植根于中国的全球性零部件集团。亚新科集团由一支高素质的专业经理队 伍管理，在中国拥有9家主要运营公司和800余家服务站，在美国、欧洲和日本分别设有一家销 售分支。亚新科集团约有85%的销售面向中国客户，其余15%销往美国、欧洲和日本的客户。 • 通过提高产品的质量、技术和服务水平为客户增值，亚新科集团正逐步成为其所有产品领域内 的世界的领导者。 22 我们的调研和分析方法 与客户一起讨论和分析，围绕客户的实际情况选择和配置PTC的 产品和知识，来支撑客户的产品战略实现 战略 确保战略获得成功 企业战略 部门的业务举措 业务问题 支撑功能 为企业带来价值增 通过改变企业的组织 在产品开发流程中 产品开发系统，来 加的产品开发策略 和人员，流程和规范， 影响业务举措实施 解决业务问题，支 技术和系统等一系列 的业务问题 撑业务举措的执行 的可以执行的活动， 和企业战略目标的 这些活动可以为企业 实现 创造价值 产品开发流程 价值机会 业务举措 功能 中的问题 把流程中问题和业务举措与企业目标绑定在一起 匹配 3 PDPA业务调研过程（2013.11.25） 时间 访谈主题 被访谈人员 公司研发总体状况及主要问题 集团技术总裁刘立 上午 IT现状及相关系统总体规划 CIO张洪宝 研发平台及业务现状、技术问题和改善 研发副总工张创科 下午 IT业务问题 IT部门PLM项目金斌 BPLead公司人员 – 陈伟：销售 – AE ：许有利、宇文宝华 4 广利核运营现状及未来战略 运营状况 • 生产种类繁多的零部件产品，其中包括燃油喷射系统、各类动力传动系统、 底盘系统零部件、汽车电机以及降噪减震技术类产品 未来战略 1. 以中国作为其发展的中心，面向国际市场 2. 在其所有的产品领域内被公认为世界的领导者 3. 新品的自主研发，并提升产品结构组合