供应商协同设计能力的一种综合评价方法-journalofnortheastern.pdfVIP

第2 6 卷第9 期 东 北 大 学 学 报 ( 自 然 科 学 版 ) Vol 26 ,No . 9 2 0 0 5 年 9 月 Journal of Nort heastern U niver sity (N at ural Science) Sep . 2 0 0 5 文章编号 : (2005) 0909 1504 供应商协同设计能力的一种综合评价方法 陈卫东 , 樊治平 , 王建宇 , 陈　媛 ( 东北大学 工商管理学院 , 辽宁 沈阳　110004) 摘 　　　要 : 针对如何评价供应商协同设计能力的问题 ,从供应商管理工作的实际需要出发 ,分 析了评价供应商协同工作能力应该考虑的主要因素 ,建立了一套由对产品概念与功能设计的支持 能力 、对产品结构化设计与工程的支持能力 、对过程设计与工程的支持能力等三个方面构成的评 价指标体系 依据该评价指标体系并针对专家给出语言评价信息的特点 ,采用近年来国际上最新 · 发展的L WD 算子和 L OWA 算子 ,给出了一种基于语言评价信息的多指标综合评价方法 最后通 · 过一个算例说明了给出方法的应用 · 关 　键 　词 : 供应商管理 ;协同设计 ;综合评价 ;指标体系 ;语言评价信息 ;L WD 算子 ;L OWA 算子 中图分类号 : F 27 . 59 　　　文献标识码 : A 在全球竞争日趋激烈 、技术快速更新换代 、新 1 　供应商协同设计能力的评价指标 产品开发不断加速 以缩短产品上市时间的环境 下 ,企业的成功愈来愈取决于产品开发能力的高 体系 低[ 1 ] 许多企业开始重新审视传统的采购思维 , 供应商的协同设计能力就是供应商在新产品 · 以促使供应商尽快融入企业 的新产 品开发过 开发的过程中同企业密切合作 、提供技术与工艺 程[2 ] 若干实证分析 已经展示了企业在产品/ 流 支持的能力 为了能够更深入的融入企业的新产 · · 程设计 与开 发 阶段 同供 应 商协 作 的 巨大 收 品开发活动 ,帮助企业降低成本 、提升质量并缩减 益[ 1 ,3～5 ] ,供应商的协同设计使得企业能够充分 新产品上市时间 , 以建立稳固的采 - 供关系 ,供应 利用供应商的技术能力 、缩短产品上市的时间、改 商必须具备相当的协同设计能力 文献[ 3 ]指出新 · 善质量并降低成本 因此 ,在供应商所供产品质 产品开发通常包括产品概念与功能设计 、产品结 · ( ) 量 、价格等因素相差不大 或在可接受范围内 时 , 构设计与工程 、过程设计与工程三个阶段 ,不同的 供应商的协同设计能力成为企业选择与评价供应 阶段往往需要供应商具备不同的能力并提供不同 商时考察的主要因素 目前 ,有关供应商协同设计 的支持 ,因此有必要综合考虑在新产品开发的不 · 的研究已引起了重视[ 1～8 ] ,但如何采用有效的分 同阶段 影 响供 应 商协 同设计 能力 的各 种 因 析方法对供应商协同设计能力进行评价 ,所见研 素[2 ,13