有效管理的五个步骤.docVIP

有效管理的五个步骤 一、明确目标与决策 1、要有明确的目标。目标是管理的前提，没有明确目标的管理是盲（忙、芒）目的。 盲：盲是没有文化， HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%9B%AE%E5%B9%B2ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 蛮干瞎干； 忙：不知道自己有什么困难，没有目标，不知道自己该做什么，这就是迷茫？ 芒；意思是“黎明之城比喻锐气和才干全都显露出来 如果管理者不知道要达到什么样的目的，实际工作中就往往带有极大的随意性。因此，管理的首要条件便是确立明确的目标。这个目标如果是大目标，就要进行合理分解，分解成小目标。也就是说，既要有长远目标，也要有中期目标，还要有切实可行的近期目标。 2、决策。目标确立之后，接下来便要进行正确的决策。这种决策要通盘考虑，避免失误，造成损失。 3、组织实施。在实施阶段，要细化责任，调动每个成员的积极性。达到“事事有人干，人人有事干，事事有时干，时时有事干”的程度。 4、监控。任务布置了，有没有效果，落实得怎么样，当然要有监控，否则便造成混乱，或者虎头蛇尾的情况出现。 5、培养人才。人才是一个单位最活跃的因素，有没有好的人才，将直接决定单位兴衰，这里的关键是，领导要有带队伍意识。对于下属和工作人员，不但要有考核，更要有培养和帮助。管理，要使人人由他律变为自