人力资源管理案例分析（三星革命）.pdfVIP

佑 佐 管 理 咨 询 UJOY MANAGEMENT CONSULTING 未来企业的竞争是学习能力的竞争 三星革命 作者：吕岩 来自：环球企业家 这家靠干货、水果进出口贸易起家的韩国商社， 五年前濒临破产，如今已成为全世界企业的学习榜样—— 三星经历的是一场死里逃生的变革 这样的场景并不多见: 跑道上，领跑的选手不断回头观察身后的跟随者，每次回头，他都感觉对方 离自己更近了…… 在与三星数码产品的角逐中，索尼正扮演着那个哀怨的领跑者。”我要手下每周都上交一份当周三 星的工作报告“，索尼总裁出井伸之承认三星是其威胁的来源。 若成功，三星将得到他们在全球市场的第12 个第一名。 2002 年，三星集团的总收入为1168 亿美元，占韩国国内生产总值的23% 。集团中赢利最丰的三星 电子，去年利润高达60 亿美元，比Intel 同期盈利几乎多出一倍。现在，三星电子已经取代通用电器、 IBM ，成为世界上最受尊宠的商业巨人。 对此，台湾《商业周刊》表示，这家靠干货、水果进出口贸易起家的韩国商社，比有”经营之神“之 名的王永庆创办的台塑还要晚六年才开办，但现在，把台塑与台积