应收账款管理制度(演示文档)专用课件.pptVIP

* 应收账款管理制度 采用权责发生制核算 应收账款控制的两个重要指标 信用额度 信用期 商业最高为三个月 直销医院最高为四个月 客户开户管理 分　项　管　理　制　度 销售代表填写“开户、授信申请表” 各级业务经理审核 会计部复核 附上经过年检的营业执照（医院为医疗机构许可证）、药品经营许可证、税务登记证 合格后予以开户，相关信息录入档案 新增客户信用额度 业务部门在申请表上填写信用额度 合格的法人或自然人担保 　销售经理、销售副总裁、财务总监核决 客户资信条件良好，可以赊销的 核决后方可授予信用额度 分　项　管　理　制　度 原则上不授予 分　项　管　理　制　度 客户档案管理 所有客户均应提供客户档案 客户档案变更 客户全称、简称、公司地址、发货地址、电话、传真、开户行、税号、帐号、法人 客户更名 客户更改 其它档案 须提供新旧公司同时盖公章的更名通知、新名称营业执照、药品经营许可证、税务登记证、股东构成，并出具由新公司承担原公司债务的申明 必须提供书面通知 客户档案的更新存档 客户档案信息的录入及保管 营业执照（或医疗机构许可证）、药品经营许可证、纳税登记证每年更新存档一次，时间要求与客户的年协议同步 有关客户的所有档案信息、客户函证、对帐调节表、其他档案，全部由应收账款会计及时录入微机，档案文本整理完毕统一装订保管