浅析L03 制造型企业中层干部管理技能与综合素质提升——黄杰.docVIP

L03 制造型企业中层干部管理技能与综合素质提升 （带参观） 3-4天 企业中层干部是企业发展壮大的重要力量，是企业高层领导重大决策的直接执行者和实现者，担负着重要的管理和领导的使命，在企业中起着承上启下的关键作用，是管理团队的中坚力量。企业的成功取决于正确的决策与有效的执行,中层干部作为企业战略的规划者和执行者，掌握着企业重要的命脉。为了帮助企业提升中层干部的综合管理能力，使他们掌握高绩效团队建设的有效沟通技巧，提升中层干部的执行能力，有效降低企业管理成本,提高企业竞争力。 课程受益： 通过学习本课程，学员可： 1、了解作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，并能运用到管理工作 2、树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力，并使他们用同样的方法去激发他所领导部门的普通职工的工作潜力。 【课程大纲】 （公开课3天，18小时；内训 建议4天，合计24小时） 第一部分：管理的认知与管理者的角色定位 ◆ 对管理概念的基本认知—管理的功能与卓越管理的含义 ◆ 管理学中的四项基本职能 ◆ 不同层次管理者的定位 ◆ 中层干部的重要作用、地位和使命 ◆ 中层干部的权力和管理原则 ◆ 中层干部应革除的缺点 ◆ 中层经理的素质结构 ◆ 中层经理的主要工作任务 ◆ 经理人角色的七大变化 ◆ 中层干