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S管理基准
* 速捷脚手架 作成日: 12年05月22日 6S管理基准 登录编号:SJ-2012001 承认 确认 作成 一.目的 为创造良好的工作环境,提升品质降低不良、减少浪费降低成本、确保纳期、保障安全作业,防止因6S理解偏差而导致品质/安全事故的发生,特规定各部门6S基准及评价基准. 二.6S的定义 1.整理: 区分要用与不要用的东西,不要用的东西清理掉 2.整顿: 要用的东西依规定定位,定量地摆放整齐,明确地标识 3.清扫: 清除职场内的脏污,并防止污染的发生 4.清洁: 将前3S实施的做法制度化,规范化,贯彻执行并维持成果 5.素养: 人人依规定行事,养成好习惯 6.安全:重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 三. 各部门6S基准 (一)公共区域 4)通道: 地面无杂物 主通道内禁止放置任何杂物,垃圾桶放在指定位置,且无垃圾溢出 辅通道内物品按标识摆放整齐,且留有通行区域 2)花坛: 花坛内无烟头、其他垃圾 花坛内的金属垃圾桶放在指定位置,且无垃圾溢出 6)停车场: 地面无杂物或明显凹坑 车辆按标识停放整齐 充电插座无损坏(电动车停放区) 1)堆放物品水泥场: 地面无杂物 物品按类别放置,并摆放整齐,且留有通行区域 3)会议室(接待室): 各桌子、椅子、饮水机等物品表面清洁,且摆放整齐 地面、角落清洁,无异物附着 5)水池: 水池表面干净 水龙头未失去功能,无漏水现象 洗衣粉放置盒不使用时处于关闭状态 3)工具柜等: 标识清晰,物品摆放整齐,柜门合闭.(配件柜、杂物柜、工具柜、更衣柜等) 4)灭火器放置处: 标识清晰,灭火器必须放在指定位置,周边不允许有杂物堆积,禁止随意搬动 5)白板放置处: 白板摆放在指定位置,不允许随意搬动、更换。揭示内容无过期,标识明确 (二)车间区域 6)清洁用具放置处: 在指定位置,摆放整齐,清洁用具放置架表面干净,标识明确 1)休息区: 水杯架、净水机表面干净。水杯摆放整齐,标识明确,表面干净。休息凳摆放整齐,表面无灰尘。划分区域的网片排列整齐,无明显灰尘 7)通道: 通道与工作现场区域区分明确,通道内无杂物,且通道线未被压(特殊情况需占用通道时,要有警示标志,并标明责任人和占用日期) 8)工装/模具/配件/原材料区等: 按类别将工装或模具等分类放置,摆放整齐,标识明确,设有指定维修区,待修理模具区分放置。区域地面、放置架表面干净,角落无不明物品随意放置 2)更衣室: 柜顶、门、地面、净水机、角落等表面干净,无异物附着。垃圾桶放在指定位置,且无垃圾溢出 9)设备: 摆放整齐,有相应的安全操作规程和定期保养记录,设备表面干净,待修理设备有标识区分。无安全隐患,不使用时电源关闭 10)工作区: 产品货架放置整齐,工作用推车内物品按标识摆放 地面干净,无明显异物,吃饭和下班时进行打扫、整理 角落无不明物品随意放置 11)工作用小推车: 标识清晰,物品按标识放置整齐,且放置物品为当天工作所需产品 推车放置不倾斜,表面无明显污渍 12)液压车、叉车: 标识清晰,使用完后按标识停放在指定区域(液压车停放时需将操作手柄与车体成90度) 能确保正常使用,无故障 13)可回收垃圾放置区: 标识清晰,无破损,垃圾按照标识分类放置,且垃圾无溢出,垃圾放置框排列整齐 15)半成品/成品放置区: 标识清晰,货架按标识放置整齐(货架底角对准),货架堆积层数不高于3层(标准货架可堆放4层)。成品需挂好吊牌,半成品附有相应流转卡,且流转卡放置位置统一 16)保留品/不良品框: 保留品放置使用黄色框,不良品放置使用红色框,且产品不良区域使用标识表明。框内产品需每周(及时)按规定进行处理,不可积压 17)样品架: 样品排列整齐,不倾斜,留有参观通道,产品未失去功能,表面无明显脏污 14)垃圾桶: 标识清晰,无破损,垃圾按照标识分类放置,且垃圾无溢出,垃圾桶放在指定框内 18)开关/插座/拖线板: 表面干净,不倾斜,电源线排列整齐,无多余扎带,下班时不使用的拖线板放到指定区域,其他电源关闭 19)气管等: 气管排列整齐,无破损造成的漏气现象,气管表面无明显积灰 20)照明灯: 未失去使用功能,表面干净,无明显积灰。室内光线不影响工作时,禁止开启 21)风扇/冷风机: 能正常使用,无故障,无安全隐患。风扇存放在固定位置,使用时放置位置不影响工作。冷风机在室内温度达到28℃时,才可开启 22)墙面 无明显积灰或大面积缺损,不影响正常使用 23)分隔网片/分隔板: 表面干净,未变形,排列整齐、统一,能区分各工作岗位或功能区 24)装柜平台: 表面干净,未失去功能,摆放在指定区域 25)爬梯: 表面干净,无其他物品,未失去使用功能 26)厕所
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