分析北京航空航天大学 北航 2003年管理学原理 考研真题及答案解析.docVIP

北京航空航天大学 2003年硕士生入学考试试题 一、解释下列概念：（本题共12分，每小题3分） 1．管理 2．计划 3．领导 4．组织文化 二、简述题：（本题共43分，每小题8分） l．“科学管理”理论的主要观点。 2．组织设计应该遵循哪些基本要求和原则？ 3．目标的性质。 4．简述马克斯·韦伯对管理学理论的主要贡献。 5．有效的控制系统应当具备哪些前提条件？ 6．正确决策的基本要求。 三、论述题：（本题共30分，每小题15分） 1．综述管理学对非正式组织的研究，并讨论非正式组织对管理的意义。 2．对领导科学的权变理论作一简单评述。 四、案例分析题：（本题共60分，每小题15分，） 案例l 某电脑公司和美国硅谷的许多高科技公司一样，以火箭般的速度发展，但也面临着来自东海岸大公司的激烈竞争。公司刚开张时，一切象闹着玩，高层管理人员穿着T恤衫和牛仔裤来上班，谁也分不清他们与普通员工有什么区别。然而，当公司财务出现了困境，局面有了大的改变，原先那个自主派风格的董事会主席虽然留任，但公司聘入了一位新的首席执行官琼斯·琼斯来自一家办事古板的老牌公司，他照章办事，十分传统，与某公司的风格相去甚远。公司管理人员对他的态度是：看看这家伙能呆多久？看来，冲突矛盾是不可避免了。 第一次公司内部危