- 2
- 0
- 约4.08千字
- 约 7页
- 2017-10-10 发布于湖北
- 举报
县教育局机关精细化管理工作实施情况汇报
精细化管理工作实施情况汇报
XX县教育局
(2011年12月)
按照县政府的统一部署和安排,今年我局全面推行了精细化管理。近一年来,按照“精、准、细、严”的总体要求,通过量化目标、细化标准、强化措施,基本建立了一套科学、规范、系统的精细化管理模式,形成了“人人有职责、事事有人管、事事得处结”的良好工作局面,推动了全局工作的不断发展。现将我局精细化管理工作实施情况汇报如下:
一、主要做法及成效
为全面、深入推进精细化管理,全力创建人民满意机关,我局着重抓了以下工作:
1、强化领导,精心部署。自全面推行精细化管理工作启动以来,我局领导高度重视,精心谋划。一是及时成立工作机构。为确保精细化管理工作扎实有序开展,6月20日,局党委召开专题会议进行研究部署,成立了以局长XXX为组长,党委书记XXX、副局长XXX为副组长,其它局领导为成员的教育局机关推行精细化管理工作领导小组,明确由分管办公室副局长XXX专抓专管精细化实施工作,领导小组下设办公室,由办公室主任XXX兼任主任,具体负责督促局机关各股室的精细化管理工作。二是及时贯彻会议精神。6月20日,全体局领导集中学习了XXX县长在政府系统推行精细化管理动员大会上的讲话和政府系统精细化管理实施细则,并讨论制定了《XX县教育局精细化管理实施细则》;7月6日,组织召开了全局动员大会,传达了县政府有关精细化管理工作会议精神,组织学习了杨县长的讲话和政
原创力文档

文档评论(0)