课件员工激励-dy.pptVIP

“管 理 技 能”系 列— 员工激 励 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯（C. Francis） 什么是激励 激励原理 激励的分析 激励四原则 激励行动方案—新员工 员工表现与激励方式 工作中有用的激励方法 如何让激励达到高标准 你了解激励吗？ 人人都需要激励吗？ 为什么同一激励办法的效果会因人而异？ 激励与人性有关，你了解几种人性理论？ 离开了金钱物质就无法激励吗？ 激励测试 你认为什么能够激励人们表现得更出色？ 这些问题被设计来测试你对于激励的态度。对每个观点有5种可能的回答。 测试结果 测试结果 什么是激励？ 定义 ----推动他们內心的动力去完成一件工作 目的 ----通过激励，提高绩效。 激励的方式 ----奖励,表杨,鼓励,承诺,罚款,批评。 激励的误区 激励是酒店的事情 重业务不重激励 激励=奖励 不就是钱的事吗？ 随意 我的激励没问题 什么是激励 激励原理 激励的分析 激励四原则 激励行动方案