围绕中心服务大局为企业和谐发展而努力.docVIP

围绕中心，服务大局 为实现企业和谐发展而不懈努力 李 兴 如果说企业的经济工作是物质，那么企业的党务工作就是企业精神所在。下面我就本人从事党务工作的一些做法谈点心得体会。 一、加强基层组织建设，人尽其才，才尽其用 爱因斯坦说过：“只有热爱才是最好的老师，它远远胜过责任”。在企业党务工作中，选人是关键的一环，作为基层党务工作者，具备思想、业务素质的，往往更多不愿意从事基层党务工作，因为他和从事安全生产岗位的同志比较起来，经济收入上有一定差距，从个人发展的空间上也相对有限。因此作为基层党务工作者在思想上缺乏动力。有鉴于此，我们不能就思想政治而谈思想政治工作，不能让理想和现实脱节。多年来，我们一直在探索，在实践解决这一问题，作为生产型、重体力劳动企业，我们把生产线上有一定群众基础，热心党务工作，善于抓职工思想沟通的生管人员选拔到基层党支部书记岗位，要么党政一肩挑，要么行政优秀的副职兼任党支部书记或从科室工作人员中选拔党支部书记。这样有力地推动了各基层队的工作，也培养和锻炼了基层科、队长的综合素质，历练了一批复合型管理人员，既能实干、又能管理，还会做思想政治工作。在选好基层党支部书记的同时，我们特别注重基层班子建设，首先是要选好配强支部班子，做到分工明确，组织、宣传、文体、综合治理样样有人管，个人有专长。同时，为保证各党支部工作的有序开展，除各基层队给予必要的经费支持外，公司党委根据考核发给季度活动经费，各支部工作做到了既有组织保障，又有活动经费支撑，党务干部、行政干部既做到了从群众中来，到群众中去，也做到了人尽其才，才尽其用。 二、找准抓手，建好平台，构建企业党建长效机制 党务工作虽是务虚的工作，我们要做到虚工实做，要变无形为有形。党务干部要具有前瞻性和政治敏锐性，要讲国情，明矿史，知己任。党务工作上还要做到可观、可感、可为，对职工思想要因势利导。职工思想也是一块阵地，若不为积极向上的思想所占领，就会被歪风邪气所左右。在“5.12”地震后，全市上下形成了感恩奋进，自强不息的政治氛围，民众灾后重建热情如火如荼。但也有不和谐的音符，几箱方便面把自己搞下课的也有，这是民众的一种情绪。就拿大昌沟来说，我们受灾也很重，地面两层楼以上的建筑，要么严重受损，要么垮塌，井下井巷被淹。我们的干部昼夜巡逻，搭帐篷，抢险、救灾、安民，职工中有因为没有喝到矿泉水发牢骚的，也有因为救灾物资少分了找领导的。还有吃了点低保、救济，你吃了，我没吃，你多了，我少了，闹情绪的时有存在。这些与我们组织的初衷格格不入。怎么疏理这些情绪呢？为此公司党委先后组织职工代表、家属代表、党员干部代表、低保困难户到青川东河口、北川老县城参观，现场感受生命的脆弱，地震的无情，党的大爱无疆。回来后，我们每个人，写出感想，为此我们还结集出刊了《大煤党建》，至今我公司《大煤党建》按季度出刊从未间断。感恩之旅，用身边人说身边事，我们很多同志在东河口，不仅捐了款，小灾救大灾，也流下了伤心的泪，感恩的泪。感恩祖国，感恩组织，感恩他人之情油然而生。 三、找准切入点，与经济工作形成良性互动 曾一度时期，行政领导说：“党务工作你又不给我创造效益”。党务干部说：“我的工作你又不支持”。党政这是一对矛盾体吗？不是，问题根源在于我们没有找到两者的切入点。有为才有位，你没有做出成绩来，让我感到你的存在、你的作用，我凭什么支持你呢？作为我们党务工作的同志，怎样才能彰显我们的作用呢？我们不是一直在讲要坚持两手抓，两条腿走路吗？其实党政是互补的，就我们企业而言，去年全国上下，学习白国周班组管理法这是一件大事，我公司党委、工会将2010年定为“班组建设年”。公司下发专文，就如何开展学习白国周班组管理法，从队长、班长、组长、岗位该干什么、怎么干提出了具体意见。手指口述，人人过关。党委、工会开展安全、生产、管理月月比，季度评。职责上墙，业绩红榜表彰，在安全、生产、管理中各班组形成了你追我赶浓厚的劳动氛围，也出现了学习白国周班组管理法金牌班组采煤八班、采煤十二班，全年未出现轻重伤和伤休天数。公司上下对党委、工会的工作另眼相看。众人拾柴火焰高，你是冲锋的战士，我就是呐喊的号手。如今“党员示范岗”、“党员示范班组”、“争先创优”活动在各个基层连队广泛开展，得到党政一致推崇。 四、两心合一心，内强素质，外树形象，打造新时代的产业队伍 企业以经济建设为中心，要充分发挥党组织的政治核心作用，两心合一心，则政通人和。职工是企业发展的依靠力量。职工的主人翁作用的体现，主观能动性和创造性的发挥主导着企业的兴衰成败。煤矿工人，特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，这是传统美德，是一种优秀的品质。但随着社会的发展，煤矿企业对职工素质的要求与往日已不可同日而语，如何培养新时代的“四有”职工注重塑造职工强烈的使命感、正确的职业理想和良好的注重职工立足