新大地建设集团部门绩效考核办法.docVIP

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  • 2017-10-28 发布于天津
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新大地建设集团部门绩效考核办法

附件4: 新大地集团部门绩效考核办法 (讨论稿二) 第一条 目的 配合集团公司战略,强化职能部门的关键职能,完善集团公司绩效管理体系,通过职能部门KPI考核,推动职能部门战略落地。 附表二: 新大地集团各职能部门关键业绩指标考核评价表 被考评部门: 考评周期:2011年第 季度 工作目标计划完成值 权重 评分标准 目标完成情况 评价得分 关 健 业 绩 指 标 总计 评价得分=∑每项得分= 考核者签字: 评分标准 优秀(90—100分】;良好(80—90分】;合格(60—80分】;不合格(60分以下)。 新大地集团各职能部门满意度调查表 调查时间: 年 月 日 考核项目 被考核部门 被调查内容及权重 总得分 沟通协调能力 (20%) 提供服务的态度 (20%) 提供服务的质量 (20%) 提供服务及时性 (20%) 部门员工整体素质 (20%) 优 中 差 优 中 差 优 中 差 优 中 差 优 中 差 综合部 人力资源部

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