创业公司如何进化成为独角兽？.docVIP

创业公司如何进化成为独角兽？ 　　在互联网的下半场，如何甩开竞争对手，成为行业领域的独角兽？ 　　2016年，在一片资本寒冬、裁员风暴、倒闭狂潮的哀嚎中，创业者的精神得以凸显，他们用一个响亮的宣言反驳所有嘲笑、怀疑和轻视。回顾历史，很多伟大的公司都诞生在市场冷清、处于低谷时的资本时代：从微软到联邦快递再到CNN，都是从萧条和熊市中起步的知名科技企业。 　　移动互联网创业大潮已翻涌五年，创业环境不断发生着变化，曾经“现象级”创业项目的商业逻辑在新的市场格局面前，已不再成立，更多的移动互联网创业者面临着生死抉择。五年前，中国拥有智能手机的用户不到2000万人，一个几百万日活跃用户的APP足以受到资本追捧。五年后，中国智能手机终端从2000万台发展到十多亿台，市场已逐渐吸收了技术带来的新鲜感，并开始提出新的需求。 　　在互联网的下半场，如何甩开竞争对手，成为行业领域的独角兽？商业大佬的建议或许能给你以启发。 　　柳传志：抓住创业机遇，需要长远布局 　　国家政策的变化，或者某一门行业技术的创新、业务模式的创新，都会给其他行业（或者本行业的企业）带来机会。由于互联网技术的发展机会到来了，就像那句话“一阵风来了猪也会上天”，这是机会。但是抓住这个机会以后，能不能待得住，这本身是能力的问题，就不仅是机会的问题了。 　　这个能力中，有抗击打、不断向前的能力。同时，又有根据形势怎么调整