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MANAGEMENT TRAINING PROGRAM 管理课程系列之 行销实用攻略 Practical Marketing Strategy 世界最领先的品牌非苹果莫属，相信很多人曾经听过这样的幽默： [苹果公司并没有多厉害、只是比较会行销而已] 。 行销绝不是花招而已，会行销的人就像身兼敏锐的观察家、精明的分析家、 风趣的演说家、难以抗拒的推销员几种特质于一身的人物。 而且想要变成这样的人物，还有一套秘笈可以学。 课程安排 我们以公开学习会，时数共约24小时。 我们以理论为基础，以实战为导向，以绩效为目标，使您的工作绩效和个人能力提升。 您的收益是 1. 理解当今重要行销学的理论与概念 2. 学习行销管理两个大架：STP三步骤与4P思考组合 3. 解读消费心理与行销要诀 4. 掌握制定精准的行销策略与目标 5. 实践应用行销调研和撰写行销计划的步骤 行销大师科特勒（Philip Kotler ）称： [行销并非销售产品的艺术，而是知道该制造什么艺术] MANAGEMENT TRAINING PROGRAM 管理课程系列之 精益管理 Lean Enterprise System 精益管理是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心， 使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。 它的特点是强调客户对时间和价值的要求， 以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动， 缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。 课程安排 我们以公开学习会，时数共约24小时。 启发企业如何结合自身条件在企业内部导入精益生产持续改善理念，并运用所学工具运用于工作中。 您的收益是 1. 推广丰田精益利润模式能够帮助企业用做小的投入得到最大的产出 2. 精益思想能够帮助企业精简组织，提高运营效率 3. 精益生产模式能够帮助企业快速提高生产效率，降低生产成本，改善交期 4. 精益生产模式能够帮助企业提高产品品质，提升企业凝聚力和战斗力 5. 让现场变利润!让浪费变利润！让员工变利润！ 日本丰田汽车公司的生产体系——Toyota Production System( 简称TPS) TPS的核心是追求零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费； 以客户拉动和JIT(Just -in-Time)方式组织企业的生产和经营活动， 成一个对市场变化快速反应的独具特色的生产经营管理体系。 MANAGEMENT TRAINING PROGRAM 管理课程系列之 管人的真谛 在快速变革的信息时代，面对新世代员工，传统的管理方式正遭遇前所未有的挑战。 “管人”和“管事”是经理们日常工作的两大任务，也是思考管理工作有效性的 两大维度。为适应新的管理要求，经理们必须提升管理素质， 现实领导力转型，才能有效领导团队，创造最佳工作绩效。 课程安排 我们以公开学习会，时数共约24小时。 我们以理论为基础，以实战为导向，以绩效为目标，使您的工作绩效和个人能力提升。 您的收益是 1. 认知中层管理的责任和使命，感悟管理工作有效性修炼的途径和方法 2. 学习人员管理的系统思维，认识有效管理人的真谛从而提升领导技能 和激励团队能力 3. 学习工作管理的系统思维，理解有效做事的本质和方法从而提升解决 问题的思维和技巧 4. 建立一个有力度的领导模式，把学习的成果转为行动，从而应用有效 途径建立成功团队以达成明确目标 想了解此课程如何帮助你？马上联系：04