工程施工查核小组查核纪录-Getmkmocgov.tw.doc

行政院文化建設委員會工程施工查核小組查核紀錄 列管計畫名稱 文建會創意產業發展第二期計畫 計 畫 主辦機關 行政院文化建設委員會 標 案 所 屬 工程主管機關 行政院文化建設委員會 查核日期 99年10月26日 標案名稱 嘉義創意文化園區建築整修與景觀工程(第一期第二階段) 地點 嘉義市中山路 標 案 主辦機關 行政院文化建設委員會 專案管理單位 無 設計監造單位 徐裕健建築師事務所 承包商 東盟營造有限公司 發 包 預 算 ( 千元 ) 新台幣85,000千元 契約金額 (千元) 新台幣84,245千元 工 程 概 要 一、歷史建築整修工程E、F、G、H、I、K棟。二、非歷史建築整修工程J、N棟。三、拆除工程J棟部份，M棟全部。 工程進度、 經費支用及目前施工概況 1.工程累計進度：預定19.129％；實際：15.056％ 2.經費累計支用：預定--千元；實際：30,159.554千元(有預付款) 3.目前進行：屋架整修、結構補強、室內清洗、整修等 查核委員 外聘：廖萬里委員、謝立委員、陳鴻雄委員 內聘：無 開工及預定 完工日期 開工99年 2 月22 日 預定完工100年10月 11日 領 隊 及 工作人員 領隊： 傅學智副執行秘書 工作人員：林惠嬌 查核分數 (等級) 工程查核78分（乙等） 優 點 主辦機關已建立品質督導機制，督導工程進度及品質，總共督導19次。 本工程於99年02月22日開工，監造計畫書於99年01月18日核定，核定時間在開工之前，值得鼓勵。 承包商之建築物施工日誌，檢附當日施工相片以為佐證，是一好的作法。各式文件表格之內容設計，包括自主檢查表及檢驗格式程序，相當具備所需重點。 二氧化矽噴砂工法，有完整的試作紀錄。 能配合開工日(99/2/22)，提前完成監造計畫之提送與核定(99//18)監造人員有關檢驗停留點之查驗紀錄完整，且能將執行結果彙整成表方便查閱。 基地周邊施工圍籬設置整齊，且依規定設置止水墩。 剪力牆植筋要求承商進行拉拔牆強度試驗。剪力牆澆置面尚垂直。 歷史建築修護工法較特殊，建築師確實審查此方面之分項計畫可肯定。已核定分項計畫係針對本工程提出施工要領。 儘量保留原有構造物可用物資，除保留原風貌外，符合節能減碳。 工程查核缺失 備註：缺失情節代號：輕微【L】，中等【M】，嚴重【S】。 單位 缺失代碼及內容 情節代號 相關照片 主 辦 機 關 契約內勞工安全衛生管理費，未依可量化及不可量化方式編列。簡報提供的核撥計價款達3千多萬，約佔36%，雖有部分屬預付款，扣除後，工程估驗幾乎與進度一樣，付款效率高，但因歷史建築修護工程，將來驗收可能缺失不少，估驗付款仍應審慎。（4.01.99） 【L】 契約書應有施工階段之權責分工劃分表。(4.01.19) 【L】 監 造 單 位 監造計畫缺目錄且缺少「安全衛生管理計畫」篇章。（4.02.01） 【L】 「材料設備抽（試）驗管制總表」，雖依工程會所頒「監造計畫暨品質計畫製作綱要」內容訂定，但未填列目前實際執行情形。（4.02.03.04） 【L】 監造單位每週召開之工務會議紀錄，主席及紀錄均無人員簽章。（4.02.99） 【L】 監造計畫應將外牆二氧化矽噴砂工項納入施工品質管理標準項目內。(4.02.01.05) 【L】 監造計畫中之施工抽查程序及標準應分工項說明並應量化檢驗停留點內容。(4.02.01.06) 【L】 監造計畫第七章品質稽核表內有關分項施工作業制度稽核預定執行時間以「分項施工計畫書送審後三十天內」要求，容易造成爭議請修正。(4.02.01.08) 【L】 監造單位勞安督導紀錄請與工程品質督導紀錄分開另冊彙整，並應加強承商防汛作為督導。(4.02.03.05) 【L】 監工日誌應確實紀錄當日發生之重要事項如：主辦單位或監造單位施工品質督導缺失及缺失改善執行情形等事項。(4.02.03.08) 【L】 承 攬 廠 商 承包商已針對工程缺失做改善對策，但未落實矯正與預防措施（含事前預防），導致監造單位勞安督導缺失一再重複，未能有效矯正減少或避免缺失發生。（4.03.02.09）（M） 【M】 扣1點 承包商之品管組織架構，品管人員與工地主任之位階平行，請修正。（4.03.02.02） 【L】 分項施工計畫書，未繪製施工大樣圖，且專任工程人員均未簽章，例如：屋面瓦作計畫書等。（4.03.08.04） 【L】 承包商之施工日誌，未落實紀載重要事項，如上級之督導等事項。另其格式請依內政部2010年2月5日所訂頒之「建築物施工日誌」填寫。（4.03.03） 【L】 施工廠商未依「整體品質計畫書」內容，落實內部品質稽核