第四章-招聘与.pptVIP

一、 招聘与选拔的概述 招聘与选拔 招聘，是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部吸收人力资源的过程。员工招聘包括员工招募、甄选和聘用等内容。 招聘的原则 1、因事择人原则2、公开、公平、公正原则3、竞争择优原则4、效率优先原则 招聘与选拔的基础 人力资源规划 工作分析 胜任特征模型构建 二、 招聘与选拔的策略 （一）招聘的要求 客观公正 竞争透明 成本合理 人职匹配 效率效益 （二）招聘渠道选择 （三）吸引人才的策略 （四）招聘过程的公关策略 招聘环境分析 招聘的外部环境分析 技术的变化 市场状况 劳动力市场 竞争对手的情况 招聘的内部环境分析 组织战略 企业文化的特点 晋升的政策 三、 招聘与选拔的程序 招聘需求的提出 招聘渠道的确定和候选人的获得 人员的选拔与评价 人员的录用 招聘程序举例 提出需求 工作职责和任职资格描述 获得招聘批准 选择招聘渠道和方法 获得候选人并筛选简历 用人部门面试 综合测评 讨论并初步确定录用人选 确定工资入职体检 试用 签定劳动合同 四、人才测评方法 人才测评在实践中的运用 选拔性测评：是一种以选拔优秀人员为目的的素质测评。 配