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  • 2017-10-06 发布于河南
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奖罚制度培训

奖罚制度培训;员工奖罚管理办法;一、奖励   1.奖励情形   如有下列情形,公司将予奖励:   (1)对改革物业管理、提高服务质量有重大贡献者。   (2)在服务工作中创造出优异成绩,多次受到客户表扬者。   (3)严格控制开支、节约费用有显着成效者。   (4)提出合理化意见,并经实施有显着成效者。   (5)为公司取得重大经济效益者。   (6)为公司取得重大社会荣誉者。;  2.奖励类型   奖励分为定期奖和不定期奖,定期将包括月度服务明星奖和年度优秀员工奖,所有奖励均须由所在部门经理推荐,通过综合管理部审核,总经理批准执行。   3.奖励方式   奖励方式为:现金奖励、通报表扬、升职、等。;二、处分   如有违反以下情况之一的,视其情节轻重按下列级别进行经济处罚,部门员工二级以上处分者,相关负责人负行政处分责任:   1.一级处分(10-30元罚款)   (1)工作态度不认真的(如值班时看报纸、吃零食、听音乐、喧哗、离岗等)。   (2)值班时制服衣着不整的。   (3)个人衣着打扮、外观形象、仪容仪表不符合要求的。   (4)上下班不打钟卡的。   ; (5)迟到、早退在十分钟以内的。  (6)在本物业范围内粗言秽语的。 (7)做出任何有损公共卫生的事,如随地吐痰、乱丢垃圾或乱写乱画等。  (8)

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