2017年深圳廊桥花园项目竞标报告.docVIP

2009年深圳廊桥花园项目竞标报告 Forward Shenzhen-Hong Kong Promote 现实与遗憾 品牌之魍——占尽先机却品牌缺失 档次之殇——已有风流却影响弱化 模式之争——大量商业却难成商圈 居住之安——客流密集却难以留客 突破 廊桥花园是一次新的起点 使物业集团品牌再创辉煌 形成一个新的赢利模式 打造一支在房地产领域有全面操作能力的团队 大幅提升产品品质与物业价值，并带动片区物业二次增值 大象像是堵墙 大象像根绳子 大象像条蟒蛇 无论从规模体量还是商业价值看，住宅与“商业+车位”都同样重要，没有主次之分 对于廊桥花园的操作，割裂对待就是盲人摸象 项目技术指标： 占地面积：18781.89 ㎡ 建筑面积：98279 ㎡ 容积率：3.07 覆盖率：＜32% 住宅面积：41997.5㎡ （户型主要以65-75㎡的二房及少量97-161 ㎡的三房和四房组成） 商业面积：14498.4㎡ 停车位：810个 住宅 难点：如何提升价值 车位 商业 难点：如何操作 项目价值最大化关键：三者都能成功兑现价值，并相互拉升 百思勤认为： 报告提纲 宏观环境分析 商业操作策略 住宅操作策略 车位操作策略 地块区域特点 ◎ 宏观环境分析 中国宏观经济 中国房地产市场 首先，先对总体市场环境进行了解，从宏观的角度审视项目操作 商业操作策略 住宅操作策略 车位操作策略 地块