【海归人才网】没有经历过裁员你就没有真正在金融圈工作过.docxVIP

海归求职网（）-专注留学生海归求职培训辅导服务 【海归人才网】没有经历过裁员，你就没有真正在金融圈工作过 看到某券商员工集体抗议“变相裁员”，作为一个在伦敦和香港经历三轮历时近8年裁员潮的元老，我百感交集，忍不住想和大家分享自己的经历。伦敦金融圈流传一句老话“没有经历过裁员，你就没有真正在金融圈工作过”。我的朋友们、同事们、我自己基本上都有被裁员的经历。 1经济好时被裁员是幸运的 我第一次被裁是在2007年4月，那时裁员还是个稀罕词。我所在的对冲基金OldLane被花旗银行以8亿美元高价收购。当时OldLane成立仅仅两年，但是在业内名气颇大。 OldLane是2005年由原摩根大通6名管理层人员创立，基金刚一成立就募集了20亿美金，很快成长为55亿美金，成为华尔街当时最明亮的新星之一。 这个明星公司拥有包括后来成为花旗CEO的VikramPandit以及管理美洲交易的前摩根大通全球交易总监GuruRamakrishnan。Guru最著名的业绩是把毫不起眼的增强红利（DividendsEhancement，orED）产品做成股票交易中利润率最高的产品。 此外，当时OldLane管理欧洲交易的是摩根大通前私营总监SuteshSharma，他拥有一批大牌基金经理忠粉。当OldLane宣布SuteshSharma掌管欧洲交易以后，多位基金经理从Och-Ziff、Brevan这类最牛的对冲基金辞职加盟。 由于OldLane当时的精英聚集，我在2006年大学毕业就毫不犹豫地放弃了UBS的邀约，昂首阔步地走进了OldLane，然而仅仅一年，基金转手，花旗表示只接手明星经理人，其他的员工都面临失业。 从青年得志，师从明星基金经理，以为只要自己努力也会有几百万美金年薪的一天，到面临失业，担心自己500英镑一个月房租从哪里出的窘境，只隔了一天。 在经济好的时候被裁员是很幸运的事，尤其是你的大牌老板推销你的时候，所以我很快就来到了一家一流美国投行伦敦交易大厅。 22008-2011次贷危机裁员潮 美国的几个大投行在次贷危机中是观察裁员情况最好的地点。 雷曼危机发生得太快，一群人抱着文具盒子走出雷曼大楼的情景被永久地定格，成为了历史的见证。不过大家并不知道他们很多人都领到了1年的工资作为补偿，所以当市场还在为雷曼唏嘘的时候，很多前雷曼员工正躺在泰国的海滩晒太阳。 雷曼的破产导致了一次非常昂贵的裁员，其他银行立刻改变战术，为了把风险和费用降到最低点，多数投行的裁员都采用每月一定数量，持续几个月完成的办法。 各大投行都声明自己是公平的雇主，不会因为种族性别原因裁员，不过由于投行前台女员工最多仅占20-30%，所以当裁员以男女各一半的比例进行时，女员工迅速成为濒危物种，除非你父亲是银行大客户的CEO，或者你有4个兄弟都在买方做交易员和基金管理。 国外投行裁员得不到舆论同情，认为投行员工收入过高，还导致市场混乱。事实上，被裁的都是基层职工，而投行所谓的高工资，不过是平均工资。 海外投行的薪酬是典型的金字塔型。傲视群雄过千万美元的高管是金子塔尖上的明珠，几百万美元的极少数MD组成了金子塔尖，然后按照头衔从MD、Director到VP，然后是人数众多的前台助理及中后台的AVP，最后是屌丝中的“战斗机”，包括前台的分析师和中后台的Specialist。 大部分VP以下的人都是月光族，但他们却是裁员中的冲锋队。原因很简单，大佬们拿到要裁员的名额，逐级分配给部门总监。各部门总监拿到自己的数字后看看自己的团队，有背景有人脉的队员当然不能碰，自己的左膀右臂、球友酒友于情于理也需要保护，剩下的就是扎根尚浅，早到晚归的年轻员工们。 由于海外法律对女性员工基本权利保护极佳，女员工的护身符就是声明自己怀孕了，而很多未婚未孕女员工则非常担心被裁员，那些已婚未孕的女员工更是高危身份。行业里流传一个笑话，如果一个女员工突然左手无名指上多出了一个钻戒，她离上名单的日子就不远了。 机构经纪部CapitalIntroduction有个极为漂亮的俄罗斯销售乌利娅，她20出头，莫斯科大学数学系毕业，然后又在剑桥学了2年经济，精明能干听话。投行机构经纪部开年度投资者大会基本都是她一人筹划准备。开投资者大会那天正好裁员，我一天没有看到乌利娅，知道她很忙，谁知第二天刚上班，乌利娅也被叫到6楼，那意味着被裁了。 另一位有28年亚洲股票销售经验的元老，大家叫他八哥，几乎每个在香港工作的外资基金和投行的西方人都认识八哥。2009到2010年的亚洲股市波澜不惊，八哥在伦敦卖亚洲股票步履艰难。八哥资历老、脾气爆，总是与老板吵架，不过由于他老板的老板亚洲股票总监，是八哥的好朋友，所以八哥一直安全。直到公司从GS招来新的亚洲股票总监，原来的总监“退休”，八哥也被叫6楼，惨痛的被裁员。 裁员的乌云在交易大厅上空