简析化工企业安全文化研究.docVIP

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  • 2017-10-10 发布于广东
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简析化工企业安全文化研究.doc

  简析化工企业安全文化研究 简析化工企业安全文化研究 导读: 化工企业安全文化研究 摘 要   本文从安全文化的涵义和功能出发,阐述了企业建设安全文化的必要性,并从研究的背景为入口,结合中国石油辽阳石化公司的实际,阐述化工企业安全文化建设的意义和重要性。阐述安全文化的基本理论,分析安全文化的影响因素,化工企业安全文化的内容、特点、功能等。通过对化工企业安全文化现状的研究与问题分析,提出化工企业安全文化建立的模式。 关键词:企业;安全文化;安全生产;建设措施 目 录 第一章 安全文化的含义、功能及研究的背景与意义4 1.1安全文化的概念4 1.2 安全文化的功能4 1.2.1 导向功能4 1.2.2 凝聚功能4 1.2.3激励功能4 1.2.4 约束功能4 1.2.5 规范行为功能5 1.3研究的背景5 1.4国内外安全文化研究的动态5 1.4.1 国外安全文化研究动态5 1.4.2 国内安全文化研究动态6 第二章 建设企业安全文化的必要性7 2.1 企业生产安全管理自身的需要7 2.2 企业在市场价经济条件下生存与发展的需要7 2.3 弥补生产安全管理工作缺陷的需要7 第三章 国内外石油化工企业安全生产现状8 3.1我国石化企业安全生产概况8 3.2石油化工企业生产主要有以下几个特点8 3.2.1 生产装置大型化8 3.2.2 工艺过程和辅助系统庞大复杂8 3.2.3 生产连续性强,自动化程度高8 3.2.4 日常操作维护技术要求高8 3.2.5 设备专业性强9 3.3 石化企业安全文化建设9 3.3.1 开展企业安全文化建设首先要深入学习9 3.3.2 企业必须坚持逢会必讲安全生产10 3.3.3 坚持开展安全生产宣传教育和岗位安全培训工作10 3.3.4 落实各级安全生产责任制11 3.3.5 抓好基层生产班组安全文化建设11 3.3.6 坚持安全文化建设与职业道德建设同步抓11 第四章 建设企业安全文化的主要措施12 4.1 坚持以人为本突出安全文化12 4.2 加强宣传教育提高综合知识和技能13 4.3 完善安全机制提高安全意识14 4.4 提高安全技术狠抓安全管理14 第五章 化工企业安全文化建设的建议14 5.1 化工企业安全文化的建设模式14 5.2 大部分的化工企业都没有完整的安全文化体系15 5.2.1 不要受老国企业管理制度的影响15 5.2.2 对于安全文化的建设要制定目标15 5.2.3 建立健全的安全管理机构15 5.2.4 制定安全政策、规章制度等15 5.2.5 实行高标准、严要求15 5.2.6 广泛宣传16 5.2.7 建立完善体系16 第六章 总 结17 简析化工企业安全文化研究 导读:纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态,如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不安全状态是事故发生的根源,如果没有物的不安全状态存在(即达到了物的本质安全),则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此,安全工作首先要解决物的不安全状态问题,这主要是依靠安全科学技术和工程技术来实现。但是,科学技术和工程 的整体素质还是比较低,企业的安全文化与国外先进企业还存在着很大的差距。目前我国的安全文化建设在核工业,铁路、民航等行业和一些企业得到了很快的发展,但从整体看,企业内形成安全文化的氛围还是很少。在化工行业中,安全管理取得了很大的成绩,但大部分还是传统的安全管理理论,被动的安全管理方法。化工企业的安全文化建设理论还在初步的探讨中,化工企业的安全文化建设措施与方法还在摸索阶段。 第二章 建设企业安全文化的必要性 2.1企业生产安全管理自身的需要。   现代管理科学强调以人为本的原则,就是要解决人的思想问题,为管理的其它环节创造先决条件。建设安全文化,能够增强管理上的道德含量和安全意识,符合企业所有人员的客观实际及生产场地的特征,是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式;建设安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围,使所有人员形成一种安全思维定势,把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。 2.2企业在市场经济条件下生存与发展的需要。   我国正处于社会主义市场经济体制逐步建立的过渡时期,而市场经济体制下的企业之间的竞争日趋激烈,这也给企业的安全系列管理带来了严峻的挑战。在世界经济一体化的今天,一个充满生机活力的企业,面对竞争激烈的市场,要想生存和发展,必须有本企业特色的安全物质文化,诸如明确的企业目标、完善的规章制度、先进的技术装备、系统的培训教育措施、合格的安全生产设施等;还要有一定数量的企业安全文化阵地、美观整洁的生产现场等看得见、摸得着的硬件。企业的管理至今已历经了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段,而安全文化管理是企业管理的第四个阶段,并与市场经济体制相适应。 2.

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