江西贵溪2×300MW机组扩建工程.docVIP

前 言江西贵溪2×300MW机组扩建工程是中国电力投资集团公司工程建设管理分公司挂牌成立后,根据业主委托,承担的第一个工程建设管理项目.工程建设委托管理服务,是目前国际流行的工程建设管理模式.成立工程建设管理分公司是中电投集团实施管理创新,接轨国际的重要举措,是中电投集团整体改革的重要组成部分,其目的是通过工程建设的集约化,专业化管理,全面提高工程建设管理水平,增强新机组投产后的发电市场竞争力.按照中电投集团的改革要求,工程建设管理分公司的运作方式是:接受业主的委托,与业主签订委托管理合同,从四通一平开始,至机组完成168h试运行移交生产为止,全面负责整个工程项目的建设管理.管理公司根据集团公司赋予的为业主服务,为业主负责,为集团公司工程建设管理负责的职责与要求,以工程建设的专业化,标准化,规范化,现代化和国际化管理为目标;以委托管理服务合同为依据;以公司管理体系的相关程序为基础;以安全,质量,进度,造价控制为抓手;根据工程项目的进展情况和收集到的工程资料,编写了这份《施工组织总设计》,以指导和规范贵溪2×300MW扩建工程的各项管理,确保四大目标的可控,在控,实现集团公司四二二工程建设目标,全面履行和实现工程建设管理合同的各项义务和服务承诺.在本《施工组织总设计》的编写过程中,我们得到了集团公司,电能设备成套公司,江西分公司,项目业主,以及江西贵溪发电厂,江西电力设计院,江西火电建设公司,湖南电力监理公司,上海电力建设有限责任公司等单位领导和专家的帮助与指导.在此,我们表示衷心的感谢!鉴于编审人员水平有限,编写过程中的相关资料不够齐全,因此本《施工组织总设计》肯定还存在着许多不足之处,甚至错误.我们将在今后的工作中,对本施工组织总设计进行修订和完善,同时希望得到大家的批评,指正.目 录附图:附图一:施工一级网络图附图二:厂区总平面布置图附图三:燃烧系统图附图四:热力系统图附图五:电气主接线图附图六:主厂房±0.00m层平面图附图七:主厂房±12.60m层平面图附图八:施工总平面布置图附图九: 全厂总体规划图附图十:施工用电布置图附图十一:施工用水布置图附图十二:主厂房立面布置图第一章 编制依据及工程概况1.1 工程依据1.1.1国家计委计交能〔1997〕326号文关于审批江西贵溪电厂二期扩建工程项目建议书的请示的通知.1.1.2国家电力公司电力规划设计总院 电规 总土水〔2003〕156号文关于江西贵溪电厂二期扩建工程可行性研究报告的审查意见.1.1.3国家环境保护总局 环审〔2003〕90号文《关于江西贵溪电厂二期扩建工程环境影响报告书审查意见的复函》.1.1.4江西省环境保护局 赣环督函字〔2002〕128号文《关于确认江西省贵溪火力发电厂扩建工程(2×300MW)环境影响评价执行标准和污染物排放总量控制指标的函》.1.1.5铁道部发展计划司 计长函〔2003〕3号文《关于确认贵溪电厂二期扩建工程燃煤铁路运输问题的再复函》.1.1.6华中电计〔2003〕200号文《关于印发江西贵溪火电厂二期扩建工程接入系统(一次部分)评审意见的通知》.1.2 编制依据1.2.1江西省电力设计院的初步设计文件和部分施工图.1.2.2江西省电力设计院编制的《施工组织设计大纲》.1.2.3国家电力公司《火力发电工程施工组织设计导则》.1.2.4各主要辅机招标书,中标单位投标书及合同.1.2.5各主体工程施工招标书,中标单位投标书及合同.1.2.5国家现行的有关规范,规程.1.2.6与工程建设相关的会议纪要.1.3 工程概况1.3.1工程建设规模和进度按照国家计委计能源〔1998〕1569号文,明确江西省贵溪火力发电厂二期扩建工程规划容量为600MW,安装两台300MW国产燃煤机组.国家电力公司电力规划设计总院 电规 总土水〔2003〕156号文关于江西贵溪电厂二期扩建工程可行性研究报告的审查意见对此作了专项确认.本期工程设想的轮廓进度为:2003年底开工,2005年6月#1机组发电投产,2006年6月#2机组发电投产.1.3.2工程投资来源和建设单位本期工程建设资金由注册资本金和融资组成,注册资本金按工程动态投资20%考虑,融资按80%考虑,由建行,中行,农行,国家开发银行贷款.本期工程总概算:271000万元.本期工程的投资主体为贵溪发电有限责任公司,分别由中国电力投资集团公司,鹰潭市经贸国有资产营运有限公司,贵溪市城市建设投资开发公司持股,持股比例为95%,2%,3%.本工程的业主单位为中电投集团公司贵溪发电有限责任公司(以下简称业主),建设管理单位为中电投工程建设管理分公司(以下简称管理公司 ),对工程建设的投资,进度,质量,安全负全面责任.1.3