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现代企业财务内部控制的重要性与途径分析 　　【摘 要】企业必须做好自身的财务内部控制工作，提高核心竞争力，才能在市场竞争当中站稳脚跟、求得发展，不被市场所淘汰。本文基于作者自身的实际工作经验，首先简单分析了财务内部控制对于现代企业的重要性，然后主要就如何切实、有效做好现代企业的财务内部控制工作提出了部分探讨性建议，以期能对企业的长远、稳定发展起到促进与保障作用。 　　【关键词】企业；内部控制；重要性；途径 　　在当前的市场经济环境下，企业必须做好财务内部控制工作，始终保持健康、稳定、充足的财务经济状态，为自身发展提供良好、可靠的基础保障。也只有做好财务内部控制工作，提高核心竞争力，才能在市场竞争当中站稳脚跟、求得发展，不被市场所淘汰。 　　一、现代企业财务内部控制的重要性 　　1.确保企业生产经营合法化 　　当前，我国正处在全面推进依法治国的进程之中，企业生产经营方面的法律制度越来越完善，市场管理越来越严格，如果企业在生产经营过程当中，出现了触及法律底线的行为，就会被追究法律责任，给企业带来严重的打击，损害企业的社会形象，使企业陷入生存危机。而在内部控制的作用下，企业的生产经营行为，尤其是财务方面的活动，便都能够做到合法合规，确保企业生产经营合法化，这是现代企业想要实现生存与发展的一个最基本的前提。 　　2.维持企业良好的财务资金状态 　　在当前的市场经济环境下，企业生产、经营及所有的市场活动都需要财务资金的成本投入，但这容易出现一定的财务风险，可能导致企业的财务资金受损，对企业的发展极为不利。而在内部控制的作用下，企业的所有财务经济活动都可以受到科学、合理的监督控制，既可以帮助企业意识性地规避财务风险，还能够提高企业对财务资金的利用效率，从而维持企业良好的财务资金状态，避免资金浪费、损失，为企业的运营、发展提供更加充足的保障。 　　3.提高企业的运营效率 　　内部控制在提高企业财务资金利用效率的同时，还可以提高企业的整体运营效率。因为现代企业的整体运营都会涉及到财务资金，内部控制可以通过对财务资金的干预影响，渗透进企业运营的各个环节，如实现对人力资源、物力资源和时间资源的合理调配，最大程度减少企业各项资源浪费，从而提高企业的运营效率，促进企业更加快速地实现发展目标。 　　4.确保企业财务信息的真实性、准确性 　　企业财务信息能够反映出企业的运营现状，为制定企业的市场策略与发展战略提供有效的决策依据，因此企业财务信息的真实性和准确性就显得格外重要。在内部控制的作用下，企业生产运营以及财务活动过程当中的一切违规违法行为、舞弊行为都可以被有效的隔绝，从而确保企业财务信息的真实性、准确性，使财务信息客观、全面的反映出企业运营现状。 　　二、现代企业财务内部控制的有效途径 　　1.建立、健全内部控制制度 　　一套完善的内部控制制度，才能确保企业内部控制工作的规范化、有序化推进。为此，企业必须根据自身的生产运营特点和结构特点建立、健全内部控制制度，提高内部控制制度的科学性与可操作性，使内部控制制度能够在企业中发挥出实际的作用。例如，可以根据企业自身实际情况建立对应的内控执行监督制度，采用计划与统计的办法，设置与控制内容相对应的表格，然后通过数据收集、分析、预测等手段，对内控管理的实施进行动态监督，达到科学、全面的内控效果，促进内控管理落实。同时要建立责任人制度，详细划分内部控制管理的责权，将责权明确到具体的工作岗位，以便于追责，对于发现存在的问题要依照公司规章和法律法规进行严格处理、整顿。 　　2.强化内控监督 　　对于内部控制的实施过程，必须加强监督，促进内控制度的落实，提高内部控制的有效性。在实际的内部控制监督工作方面，首先要建立起财会人员的自我监督制度，提高其自身工作的自觉性，其次要实施严格的专人监督，由专门的工作人员来负责监督和考核内部控制的推进情况，最后是要有客观的外部审计监督，为企业内部控制的实施提供专业化的监督指导。所监督的内容，应当包括企业所有的财务会计信息，要确保各项原始凭证的准确性、完整性、合法性以及真实性；对于会计账薄，必须要严防和制止故意损毁、编造、伪造情况的出现；在实物和款项的监督方面，必须要严格执行实施财产清查制度，发现账簿记录与实物、款项不相符的时候，应按照国家有关规定进行处理；超出企业会计机构和会计人员职责范围的，则要立即向本单位领导报告，请求查明原因，做出处理。 　　3.提高预算编制的科学性、增强执行力度 　　在现代企业的财务内部控制工作当中，对于预算的管理是非常重要的一项内容，因为这与企业的财务资金状况紧紧相关。在实际的工作当中，企业必须要根据自身的生产发展规划、市场部署，结合历年来的财务信息情况，进行科学、合理的预算编制，在不影响企业正常生产经营的基础上，尽可能