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公务行动的内在逻辑.doc

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公务行动的内在逻辑

公务行动的内在逻辑 公务员面试竞争策略分析 主讲 张远帆 写在前面的话 公务员不仅拥有令人羡慕的身份更肩负着国家前途和人民福祉的圣神使命,在改革大潮中能够体现公共行政时代风范的回答才能力保自己在面试的考场上出类拔萃,从而荣登公务员的行列。 每个人生来就在家庭这个社会中最小的组织之中,适龄入学我们也成为了社会组织——学校之中的一员,如今你即将面临党政机关的选拔,和其他社会组织一样,党政机关也有其偏好,这些偏好往往投射在价值取向和行为规范上,因此,参加公务员面试选拔不能当尘世社会的江湖人,也不是价值无涉的学术人,更不是逐利的生意人,而是公共行政人。 在党政机关的面试中,通过人格品质、价值取向、道德水准、行政素养、知识结构和办事策略的综合测试来挑选所需的人才。本讲义契合公共行政理念,结合当今社会实际,紧密跟踪命题动态,让您掌握公职机关面试三大制胜要素:条理清晰、措施得当、观点犀利。 请注意 在公务员面试中向考官“背诵”那些连自己都觉得好笑的“官话”、清谈那些自己都不相信的“誓言”、高呼那些无法解决实际问题的“套话”,只能将自己送达至远离胜利的彼岸。 第一部分 结构化面试综述 结构化面试也叫标准化面试是一种按照标准流程来进行的一种面试方式,结构化面试是当前绝大部分行政机关面试采取的方式,基本流程如下: 1.报道抽签:考生根据所抽取的号码,进入等候区按顺序入场面试。 2.回答试题:主考官宣读试题,请考生回答,期间可能随机提问 3.考生退场:回答完毕后,主考官宣布“请考生退场”。 4.计分审核:主考官从评委手中收回《评分表》,交计分员计分。去掉最高分和最低分后,所得平均分为考生面试分数。 考生进入考场后由主考提问,每道题从思考到回答完毕一般会限定在3-4分钟内,如果你超过规定时间计时员会提前一分钟提醒你,从表象看是每个考官手里的评分表把握着考生的“生杀大权”,而真正的“危险”来自于我们自身的表现,一言蔽之,我们必须正确领会我们的报考的角色—党政机关公务员万不可发生角色错位。 第一节 结构化面试五大题型 尽管每年公务员面试都会不断推出大量的新题目,不过,只要是结构化面试的方式,这些题目都包含在求职动机、组织计划、综合分析、情景应变、沟通这五大题型中,同时,大致又可以分为下面几种提问方式。 导入型:一般先从自我经历提问开始谈起,然后,考官参与进来。 互动型。一般先回答既定题目,然后,考官向纵深或者疑问处追问。 情景型。赋予你一个角色和情景,让你有针对性的回答问题。 无论你是上述哪一种方式切入,其本质上还是属于五大题型,因此,我们听到题目后的第一反应应该是判断出题型,这样就有助于在极短的时间内把握住思考方向和解答结构。下面,我们分别看看五大题型的特点。   一.求职动机与职位匹配类   动机是指在需要的刺激下直接推动个体进行活动的内在动力,求职动机达到求职目的的内部心理活动。 求职动机与职位匹配类面试题主要考查考生的自我认知、对行政系统的认知、报考单位的认知。其中包括对自身的了解及定位,同时也考查考生对于报考职位的认知度。通过此类问题的回答,考官可以有效地了解考生过去的经历及对工作的态度,求职原因及对未来的追求与抱负,由此判定考生是否符合本单位对工作人员的要求。 考生回答此类问题要遵循“诚信为本”的原则,用充分的事实论据和坚定自信的来回答,传统的求职动机与拟任职位匹配性的问题主要是“意愿性”问题,现在的则主要通过对职位、职业和人生来测试。 【典型例题】你为什么要报考任职后你如何开展工作?1952年11月9日,爱因斯坦的老朋友以色列首任总统魏茨曼逝世。在此前一天,以色列驻美国大使便向爱因斯坦转达了以色列总理本·古里安的信,正式提请爱因斯坦为以色列共和国总统候选人。不久,爱因斯坦在报上发表声明,谢绝出任以色列总统。同时,他还再次引用他自己的话:“方程对我更重要些,因为政治是为当前,而方程却是一种永恒的东西。”请谈谈你的启示。 第一天上班怎样给同事留下好印象 社会就像金字塔,无论多么公平,多数人在下面,少数人在上面,根据你的人生规划,你选择做多数人还是少数人 你是否愿意从事机关写作这样的体力活,你的优点和缺点? 进行职业规划要看三个方面:兴趣、实际、意义,怎么看? 胡主席说,要向群众学习,要向实践学习,你准备怎么做? 提高能力、提高效能、提升作风的座谈会上以“埋头苦干着力提高执行力”为题做个发言。 新招录的公务员需要做三项工作来,一是熟悉工作环境、二是了解相应的法律法规、三是加强公文写作。如果你被录用了,你如何迅速做好这三项工作。 当你进入面试时,你的心情是什么样的?有什么期待? 接电话要记录,可找不到笔,原来笔在自己手中;想开门却找不到钥匙,原来钥匙就在自己腰上。现实生活中你有没有出现这种情况?如何理解这一现象? 有人说,世界上有

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