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浅谈如何加强办公室“六型团队”文化效能建设.pdf
浅谈如何加强办公室“六型团队”文化效能建设
浅谈如何加强办公室“六型团队”文化效能建设
浅浅谈谈如如何何加加强强办办公公室室““六六型型团团队队””文文化化效效能能建建设设
金卫强
驻马店市公路规划勘察设计院 河南 驻马店 463000
摘要:
摘要:
摘摘要要::文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量,加强和推进文化
建设是顺应时代发展、构建和谐社会的趋势。当前,文化建设已经成为提高行业竞争力的关
键因素,公路部门加强文化建设蔚然成风。作为枢纽和窗口,办公室在文化建设方面必须做
出表率,加强办公室文化效能建设,提升办公室软实力成为一种必然的走势,对培育和发扬
办公室精神,增强办公室团队凝聚力、创造力和竞争力,具有重要意义。
关键词:
关键词:
关关键键词词::办公室文化 ; 文化效能 ; 文化建设
中图分类号:F279.23 文献标识码:A
文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量,加强和推进文化建
设是顺应时代发展、构建和谐社会的趋势。当前,文化建设已经成为提高行业竞争力的关键
因素,公路部门加强文化建设蔚然成风。作为枢纽和窗口,办公室在文化建设方面必须做出
表率,加强办公室文化效能建设,提升办公室软实力成为一种必然的走势,对培育和发扬办
公室精神,增强办公室团队凝聚力、创造力和竞争力,具有重要意义。
一、如何开展办公室文化建设
一、如何开展办公室文化建设
一一、、如如何何开开展展办办公公室室文文化化建建设设
1、要深入探索和研究办公室文化建设。办公室工作是一项综合性、全局性、政策性和
服务性都很强的工作,具有鲜明的文化特点。作为公路行业部门,我们要认真研究办公室文
化建设的内涵和外延,努力构建具有本行业办公室工作特点、内涵丰富、意蕴深厚的核心价
值体系,是贯穿一切工作的主线,才能融入到各项工作中去。办公室在认真调研的基础上,
从管理制度、行为规范、工作精神、岗位使命、共同愿景和道德操守等方面入手,组织开展
办公室核心价值体系的研究,使其成为办公室各项工作的根本理念,促进整体工作不断迈上
新台阶。
2、要积极组织和开展文化活动。文化要有载体,付之于形。开展办公室文化建设就要
组织一系列丰富多彩的活动,包括:打造知识型团队的学习活动,提高人文素养的文艺活动,
提高健康素质的体育活动,增进团队和谐的沟通活动,提高工作质量的岗位竞赛活动等,精
心策划,认真组织,确保活动富有成效。
3、要推出一批办公室文化建设成果。要通过文化建设,形成办公室规范统一的物质文
化、健全完善的制度文化和境界高尚的精神文化成果,丰富办公室工作新内涵。
二、如何创建办公室品牌
二、如何创建办公室品牌
二二、、如如何何创创建建办办公公室室品品牌牌
办公室品牌是办公室文化建设的载体,办公室文化凝结在办公室品牌之中。创建办公
室品牌,对内有利于凝聚共识,进一步提升办公室服务水平,对外有利于扩大知名度,树立
办公室良好形象,从而推动办公室文化建设向纵深发展。
1
1、要制定品牌创建规划。办公室要认真分析各自的工作优势、特长和不足,集思广益,
准确定位和设计,提炼出内涵丰富、特色鲜明的服务品牌,并制定详实的创建规划,确定办
公室服务品牌的名称、理念、内涵等,明确创建思路、实施步骤和工作措施。在规划过程中,
要把办公室文化与公路文化和地域文化结合起来,增强文化底蕴,深化品牌内涵。
2、完善品牌体系。办公室各个岗位都要有强烈的品牌创建意识,在实际工作中不断丰
富服务品牌的内涵,叫响各具特色的工作品牌,如人员仪表品牌、办公环境品牌、接待礼仪
品牌、档案管理品牌、会务组织品牌等,形成品牌群体。
3 、要宣传推广品牌。创建品牌不仅需要全体办公室人员的积极参与和实践,更需要社
会各界的广泛了解、认可和监督。要通过各种形式和途径,广泛宣传和推广创造的经验、取
得的成果和先进典型,提高行业内外知名度,打造亮点品牌。
三、如何打造办公室效能团队
三、如何打造办公室效能团队
三三、、如如何何打打造造办办公公室室效效能能团团队队
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