采购部需求调研报告20030728.pdfVIP

下载本文档

11
0
约4.21万字
约 29页
2017-10-24 发布于湖北
举报
版权申诉

采购部需求调研报告20030728.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

采购部需求调研报告20030728

浪潮北京公司ERP 资料—采购部调研报告第1 稿采购部需求调研报告 1、采购部职责及岗位设置 1.1 采购部定位根据公司整体规划和生产计划，执行并实施采购计划，建设和完善采购供应体系，提高产品竞争力，保证公司目标的完成。 1.2 采购部主要职责 a、采购计划的制定与执行（采购业务） b 、采购供应体系的建设与完善（供应商管理） c、采购成本的控制 d、散件库存的控制； e、备件、设备的采购 1.3 采购部组织架构采购部经理采购部副经理 P 采采采采采 S 采帐返接 C V 齐购购购购购齐购务修货套专专专专专套物助员员员员员员员流理员员专员采购部岗位：采购部经理采购部副经理采购专员采购物流专员齐套员帐务助理返修员接货员第 1 页共 29 页内部资料，注意保密浪潮北京公司ERP 资料—采购部调研报告第1 稿 1.4 采购部岗位之间信息流采购专员采购物流齐套员帐务助理返修员接货员专员采购专员采购订单、采购订单、采购订单、异常反馈采购订单供应商出采购价格资金计划、货信息供应商财务资料采购物流货物在途货物在途付款通知货物在途专员信息信息书信息齐套员采购计划、采购计划采购计划追加计划、采购周报帐务助理付款异常付款异常返修员返修综合信息表、返修异常接货员到货信息到货信息到货信息到货信息第 2 页共 29 页内部资料，注意保密浪潮北京公司ERP 资料—采购部调研报告第1 稿 1.5 业务模块业务模块简单描述建议供应商管理建立供应商档案；进行供应商评价