【实验范例】kzw.pdf

《项目管理》实验报告 实验名称 实验一 Proj ect 入门 实验日期 5-21 专业班级 电商122 班 学号 201205017208 姓名 孔志炜 1． 掌握项目管理的常规流程 2 ． 能够对项目背景进行分析 3 ． 熟悉项目组织结构图的含义，能够独立编制 4 ． 了解项目管理软件 验 5 ． 熟练掌握WBS ，能够分配人力、费用资源 目 6 ． 理解项目网络图 的 7 ． 掌握项目计划的编制 8． 掌握成本、进度偏差分析，学会挣值法的使用 9 ． 能够进行风险分析，并编写应对措施 10． 学会填写项目进展报告 将实验的关键步骤以截图或文字填写入表格 背景分析中把政策背景、竞争对手、财务分析、生产建设、行业背景、 波特五力分析概括在中间。项目组织结构中将公司的架构图介绍了一下，里 程碑图、任务分解结构图等都是按照图标以及文字形式来构造的，在后面的 成本、进度分析中对项目发生的 际情况进行了分析，将价格什么的全部根 据 际情况写在里面，风险分析也将可能出现的情况进行了分析、比如：技 术、信息、组织管理、设计的这些方面，进行了可能性分析。 竞争 优点 缺点 对手 分析 携程 负责全部行程安排，如： 机票折扣少 网 酒店机票 住宿环境差 电话客服 去哪 酒店安排 不提供订票 验 儿 签证服务 艺龙 海外旅游资源 电视信号差 内 网 地图打印 早餐时间短 新鲜的旅游体验 先进服务理念 同程 酒店机票预订 服务一般 网 景区门票打折 房间有噪音 旅游路线 周边环境不完善， 旅游点评、问答 远离市区 项目计划： 人力资源分配图： 在这次实验中，根据老师的目录全面的将项目介绍了一遍，涉及面十分的广泛，其中有 简单的地方也有相对而言比 困难的地方，比如说：在背景分析、项目组织结构、人力 资源、成本、进度分析等这几个方面因为对项目的了解程度，之前有进行过分析所以在 心 制作报告的时候比 轻松，但是在里程碑计划、责任分配矩阵等这几个方面，虽然老师 得 之前上课都有讲解，但是没有涉及到过这方面的制作所以在操作起来还是有点困难的， 体 最终在老师的帮助下和自己按照书上讲解的理解完成了这个报告。 会 A+ 成 绩 评 定 附件1 2014 2015 学年第 2