工作文档办公室6S管理规定.docVIP

苏州云普通讯技术有限公司 文件编号： 办公室6S管理规定 编制：金丽萍 日期：2014-0 审核： 日期： 批准： 日期： 版次/修改状态： 受控状态： 分发部门: ■总经理/GM ■人事行政部 ■市场部 ■销售部 ■技术支持部 ■研发部 ■生产部 ■质量部 ■财务部 颁布日期： 施行日期：本规定自颁布之日起施行! 为了保证公司全体同事都能有一个舒适、整洁的办公环境，保证高效的工作状态，开始全公司推行“6S管理制度”，并全面执行。 一、6S管理定义： 6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 1S--整理：对办公室物品进行分类处理，区分必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等； 目的：腾出空间，提高工作效率。 2S--整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品妥善保存，使办公现场井井有条；并能经常保持良好状态。有效地消除寻找物品的时间； 目的：排除寻找的浪费。 3S--清扫：对各自办公周围、进行定期彻底清扫，保持无垃圾、无脏污； 目的：使不足明显化，是品质的基础。 4S--清洁：维护清扫后的整洁状态； 目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 5S--素养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，