煤炭资源整合的路径选择.pdfVIP

煤炭资源整合的路径选择 孙自愿，陈贺，鲁芳旭 (中国矿业大学管理学院，江苏徐州221116) 摘要：本文在我国煤炭行业进行大范围资源整合的背景下，结合国内外企业整合重组的分析方法、 理论框架及发展趋势，分析、归纳我国煤炭资源的整合实施路径，对横向整合和纵向整合行为等不同的 整合路径进行逐个分析，以归结不同整合模式下的行为动因、运作过程及经济、社会效果。 关键词：煤炭资源整合；规模经济；范围经济 中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1007—7685(2012)04一0089—04 我国煤炭产量占世界46％，煤炭为我国提供 然资源禀赋，把散落在集团各企业内部的产业资 了70％的能源。支撑了国民经济的高速发展。已 源、人力资源等资源要素进行重组。只要合并同 成为国民经济发展和人民生活保障的主要驱动 类项，就必然带来诸如企业产业资源格局、组织结 力。2008年，山西省开始进行煤炭资源的整合与构、人员、资产、负债等一系列要素的改变，达到重 重组，之后陆续推广到河北、河南、内蒙古、陕西等 新整合的目的。因此，合并同类项，进而实现规模 省份。山西以省管五大煤炭集团、山西煤销集团 效应是煤炭资源横向整合的核心所在。 和山西煤炭进出口集团等七家企业为主体，对煤 (一)煤炭资源禀赋的特征是横向整合的条 炭资源进行整合重组。总体看，我国煤炭企业正 件 在由横向整合向纵向整合迈进。 虽然我国煤炭资源具有得天独厚的资源优 一、横向整合：煤炭资源现有整合路径抉择 势，但煤炭企业仍存在产品差别化特征，这主要是 横向整合是指生产同类商品或生产工艺相似 由煤炭资源禀赋所决定，企业很难靠自身力量改 的企业之间的并购重组，具体表现为资本在同一 变已有资源的特征。煤炭资源禀赋是指由于煤炭 产业内的集中，整合目的是扩大规模、降低产品成 资源蕴藏分布、地质结构、气候条件等方面的不同 本和巩固市场地位。作为最普遍的整合类型，横 所导致的煤炭企业在自然资源、劳动力、资本、技 向整合在全球历次整合重组浪潮中均扮演着重要 术投入和产业格局上的不同，它恰恰解释了这种 角色。判断一起煤炭资源整合是属于行政指令性 建立在自然资源储量以及地质环境、地理条件等 重组还是横向整合，关键看它是否进行同类项合 特定生产条件下的产业分工协作。煤炭自然资源 并。所谓煤炭资源整合合并同类项，就是根据自 禀赋是煤炭企业生产和发展的基础，其中煤炭资 注：本文是中国博士后基4}-(201 、2011年教育部人文社会科学规划基金项目(1 练计划的成果。 收稿日期：2012—02—10 作者简介：孙自愿(1978一)，男，江苏徐州人，中国矿业大学财务与会计研究所副所长、剐教授。研究方向：矿产资源管 理与公司理财。 一89— 经济纵横·2012年第4期 源的空间分布及其组合对煤炭产品生产与发展的 (四)横向整合要注意预防过度投资 影响主要表现为自然条件的地理差异。因此，我 企业规模的大小，取决于企业扩张或收缩的 国煤炭企业只有通过横向整合才能获取差别产品 内部组织管理费用与市场交易费用的比较。但煤 的资源开采权，通过横向整合，扩大企业规模，以 炭企业整合后，企业规模超过临界点的横向整合 此在市场竞争中获得竞争优势。 不仅不能创造价值，反而会毁灭企业价值。其主 (二)规模扩张及协同效应是横向整合的动 要原因在于国有煤炭企业整合后