剖析我的述职报告PPT 新.pptVIP

职责定位与认识 综合部人事架构 职责定位与认识 综合部工作职责 1．负责综合部全面管理工作，协调、安排综合部人员各项工作并落实执行情况； 2．负责公司企业文化的建立、推广与实施； 3．负责公司各项制度的制定、修订、完善工作及培训体系、考核细则等工作； 4．负责公司各项制度执行阶段的监督与落实； 5．负责协调、平衡各部门间的关系，会同各部门检查各项工作的完成情况； 6．负责监督检查对各车间日常管理工作、工况、环境的考核工作； 7．负责公司的招聘、考评、激励、调动、解雇、处分等工作； 8．负责各部门各车间无定额人员考勤、绩效工资汇总上报工作； 9．负责企业的劳资关系与薪酬设计； 10．制定人力资源发展规划并负责实施，健全人力资源管理体系和人力资源管理制度，做好人 力资源的储备工作； 11．负责公司各项保险的签订与管理工作； 12．处理各种员工投诉，处理好劳资关系； 13．牵头做好公司的各项检查工作，并组织定期环控大检查； 14. 认真做好各项工会、团委工作； 15. 做好本职工作的同时完成总经理交办的其它工作事宜。 职责定位与认识 综合部工作内容