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投资理财 关于企业 内控实施中的现状及对策探究 燕京啤酒(浙江仙都)有限公司 杜雪华 摘要：目前我国已经进入多样化经济发展时代，经济市场的繁荣发 目前虽然有一部分企业已经普及了内部控制的相关知识，但是对 展 ，会带来更加严峻的市场竞争。企业能否平稳快速发展与 良好企业 于部分企业来说对于仍旧存在概念不清的问题，直接导致企业中的经 管理息息相关。而内部控制作为现代化企业管理的中心环节，对提高 营活动没有一定的控制标准和监管程序。另外，一些企业只建立起了 企业市场竞争力发挥着重要的作用。本文从企业内部控制的重要性 出 最基本的内部控制程序，但是并没有涉及到所有企业管理部分，造成控 发，分析 目前企业实施 内控实施的现状及存在问题，并且提出相应的解 制系统建立不完整。个别企业建立内部控制制度，生搬硬套，缺乏对 自 决措施，供大家参考。 身情况的考察，因而企业内控偏离经营核心，同时也与其他制度相互矛 关键词 ：企业 内控制度 现状 对策 盾，不仅造成内控实施压力增大，也降低了实施效果。 (四)企业实施 内控管理人 员知识 匮乏，内外部监督不足 ，弱化实施 一 、 企业 内控的内涵以及对企业发展的重要意义 效果 (一)内控 的含义 现今多数企业中的内控管理人员都是从企业财务部门调入的，很 内部控制简称内控 ，是指企业为了有效维护自身资产的安全，同时 少有受到过专业的内控知识培训，因而造成管理人员进行决策时往往 保证会计信息资料的可靠完整，实现企业经营活动的效果性、效率性， 从自身认识角度出发，这并不符合现代化的企业内部控制的需要。一 促进企业早 日实现经营 目标，而在企业 内部实施的以自我调整、约束、 个好的内部控制体系的实施 ，是需要进行即时的监督的。但是 目前我 规划、评价和控制为一体的一种内部管理措施。目前企业内部控制的 国大多数企业设立内部监督，主要是靠企业内部的审计部门实现的。 基本结构包括：控制环境、会计系统、控制程序三个方面，并且随着经济 而企业中的审计部门存在很多的问题，比如：企业 内审机构设计不完 的发展不断进行完善。 备，人员配备少，内部审计缺少独立性，权力配置不足，这些都不能保证 (二)内控 的实施对企业发展的重要意义 内部控制监督的公平性。国家虽然已经加强了对企业的外部监督 ，但 首先，企业内部控制的实施可以有效的对企业的经营行为进行规 是企业往往忽视这一点，因此并没有达到内外监督的有效结合。 范。在企业中实施内部控制管理 ，通过对企业各部门工作行为的监督， 三、完善我国内部控制的几点建议 能够规范员工行为。其次，内部控制的实施 目的是降低企业经营风险， (一)增强意识，优化发展企业 内部控制实施环境 使企业能够在经营活动进行之前 ，对经营风险进行预测和评估，从而降 增强宣传教育 ，改正人们对 内部控制的错误看法。树立起内部控 低企业经营风险。最后 ，内部控制的实施能够有效维护企业资产安全 制的基本规范 ，使无论是企业高层管理者还是普通企业员工都充分认 和会计信息的真实完整。完善的内部控制管理系统能够实时的对各类 识到内部控制对经营活动的重要性 ，需要全体员工共同努力实现。另 会计资料和审计的报告进行审查监督，从而能够真实的反应 ，企业的经 外 ，在宣传过程中，要指出内部控制实施的基础是企业内部环境，因此 营情况，为企业管理者提供真实的信息反馈 ，帮助其做出正确的经营决 企业要努力建造一个相互制约、激励、竞争的企业工作环境。只有一个 策。 良好的企业环境，才能为企业实施内部控制提高有力的保障基础。 二、目前我国