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暴雪之道参考资料
暴雪出品,必属精品
——以暴雪公司为例论精品战略对于塑造企业品牌的作用
08级广告学5班 高宇
概述:
几乎所有玩过电脑游戏的人,都应该对暴雪(blizzard)这个名字并不陌生,即使不太了解暴雪,但是对《魔兽争霸》、《暗黑破坏神》、《星际争霸》、《魔兽世界》等游戏应该都不会陌生,这些作品都是出自一家名叫暴雪的公司。
在游戏玩家中,胜传这样一句名言:暴雪出品,必属精品。这样一句溢美之词,居然不是给EA、西屋这样的老牌电脑游戏公司,而是给了暴雪这个不过二十几岁、旗下不超过10款游戏品牌的“后生”,着实让人惊叹。本文通过探讨暴雪成功的品牌塑造案例,来揭示精英品牌的强大凝聚力,以及关于企业在品牌塑造和产品营销中的思考。
关键词:暴雪、精品、精益求精、跳票
正文:
一、暴雪的由来
1991年,两名美国UCLA大学毕业生迈克·莫怀米和艾伦·阿德汗毕业后共同创建了Silicon Synapse(硅与神经键)公司。起初替人开发一些简单的棋类游戏,当年开发的《摇滚赛车》和《失落的维京人》两款RPM游戏,成为美国第一个被移植到日本任天堂的超级游戏。1994年,暴雪公司被一家著名的发行公司收购。就在这一年,包括程序员、设计员、绘图员和音响师在内只有15名员工的暴雪,隆重推出了以“暴雪”之名面世的惊世力作PC游戏《Warcraft(魔兽争霸)》,并且第一次在自己的产品包装盒上贴出了“Blizzard(暴雪)”的标签。 在当时,游戏公司开发一个产品并不需要庞大的费用,但回报率却相当丰厚。所以,一套《Warcraft(魔兽争霸)》就为暴雪赚得了足够的再生产资本。1995年,暴雪趁热打铁,推出了《Warcraft II(魔兽争霸II)》,获得了更大的成功,销量超过百万。
1996年,暴雪的第二个系列精品《Diablo(暗黑破坏神)》上市,18天卖出100万套;第二年,《Diablo: Hellfire(暗黑破坏神:地狱火)》上市不久很快卖出250万套,成为当年最畅销的游戏。
到了1998年,暴雪已经是家大业大,财大气粗的知名游戏公司,为推出《Starcraft(星际争霸)》积蓄了雄厚的实力。《Starcraft(星际争霸)》上市之前,暴雪准备了100万套,刚一露面,等待已久的各国玩家便疯狂追捧,100万套三个月销售一空,成为当年全球最大销售量的游戏。第二年,《星际争霸》轰动韩国,在当地卖出100万套,韩国也因此成了《星际争霸》的最大用户国。
平均三年磨一剑。暴雪的发展就是这么简单。上百个场景,豪华的大场面制作,写实风格的地形地貌,在森林、沙漠、雪山和其他奇山异水中探索广阔的世界全球玩家人数突破900万另外暴雪自2007年起开始筹备将魔兽改拍为电影,到了2009年暴雪娱乐公司和传奇电影公司于11月4日宣布,电影《蜘蛛侠》系列的导演山姆·雷米,将执导被外界期盼已久的游戏改编电影《魔兽》(Warcraft),在大屏幕上讲述部落和联盟的故事产品“跳票”并不是工程控制有问题,而是要保证产品品质,为此,要有足够的“抗压”能力。《星际争霸》的最早版本在1996年遭受的重挫,给暴雪带来了深刻的教训。但是暴雪在此后却走向了另外一个极端,那就是几乎每个游戏的发布时间都被推迟(俗称跳票)。很多跳票都是有理由的《暗黑破坏神》,由于要增加战网的功能,这个游戏被迫推迟发布最后的结果说明,战网对《暗黑破坏神》的成功起到了关键的作用。让暴雪屡屡跳票的另一个原因是,游戏发布前的润色阶段会花许多时间无论有意无意,这种“跳票”的客观效果,是一次又一次地吊起了游戏玩家的胃口,从而更加激起了他们对新游戏的饥渴。以《星际争霸》为例,在推迟了几个月发布以后,它在发布后的第一个月就排到了游戏销售榜的第一位。而且,单是在韩国,《星际争霸》的销量就超过了700万份。
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