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旅游事业创业计画书(企划书)
目錄
一、執行摘要
1.事業計畫書各單元的概要（或）敘述性的摘要 ……………………P
二、公司簡介
1.公司的主要目標 ………………………………………………………P
2.公司名稱與登記型態 …………………………………………………P
3.主要管理團隊與顧問 …………………………………………………P
4.公司所在地 ……………………………………………………………P
5.公司發展階段 …………………………………………………………P
6.重要里程碑 ……………………………………………………………P
7.財物與人事狀況簡述 …………………………………………………P
8.營業內容 ………………………………………………………………P
9.商標、執照或版權 ……………………………………………………P
三、產業分析
1.整體產業趨勢 …………………………………………………………P
2.產業規模與成長率 ……………………………………………………P
3.敏感度分析 ……………………………………………………………P
4.季節性因素 ……………………………………………………………P
5.技術變化的影響分析 …………………………………………………P
6.認證標準的影響 ………………………………………………………P
7.現有的供貨與配銷管道 ………………………………………………P
8.產業主要的生態 ………………………………………………………P
四、目標市場
1.採取市場導向或是技術導向 …………………………………………P
2.目標市場描述 …………………………………………………………P
3.生活形態或職業型態的特徵 …………………………………………P
4.消費行為的研究 ………………………………………………………P
5.市場規模預估 …………………………………………………………P
6.策略機會說明 …………………………………………………………P
五、競爭對手
1.哪些主要競爭對手 ……………………………………………………P
2.目前的市占率分析 ……………………………………………………P
3.未來可能出現哪些競爭對手 …………………………………………P
4.目前競爭對手錯過哪些策略機會 ……………………………………P
六、行銷規畫
1.行銷計畫重點 …………………………………………………………P
1-1.為商品建立知名度的計畫 ………………………………………P
1-2.傳達給顧客訊息 …………………………………………………P
1-3.預計使用的行銷管道 ……………………………………………P
1-4.預計使用的策略 …………………………………………………P
2.銷售計畫重點 …………………………………………………………P
2-1.業務團隊 …………………………………………………………P
2-2.未來要進行的具體銷售活動 ……………………………………P
2-3.整體銷售流程 ……………………………………………………P
七、營運狀況
1.硬體設施 ………………………………………………………………P
2.生產能力 ………………………………………………………………P
3.存貨控管 ………………………………………………………………P
4.原料供應商 ……………………………………………………………P
5.產品配銷通路 …………………………………………………………P
6.訂單屢約與客服的負責人 ……………………………………………P
7.產品研發 ………………………………………………………………P
8.財物控管 ………………………………………………………………P
八、組織架構
1.管理團隊說明重點 ……………………………………………………P
1-1.成員簡歷 …………………………………………………………P
1-2.董事會介紹 ………………………………………………………P
1-3.顧問介紹 …………………………………………………………P
1-4.職務規畫 …………………………………………………………P
2.管理風格說明範圍 ……………………………………………………P
2-1.正式的組織架構圖 ………………………………………………P
2-2.工作執掌 …………………………………………………………P
2-3.主要的管理思維與風格 …………………………………………P
九、長期規畫
1.公司長期的目標與願景 ………………………………………………P
2.營運策略 ………………………………………………………………P
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