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月企业人力资源管理师试卷第二部分理论知识.doc

月企业人力资源管理师试卷第二部分理论知识

2007年5月企业人力资源管理师试卷-第二部分 理论知识 一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分,每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)   26、劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。   (A)劳动力需求量(B)劳动力需求增长量(C)劳动力供给量(D)劳动力供给增长量   27、实际工资计算公式是()   (A)货币工资/价格(B)货币工资/价格指数(C)货币工资X价格(D)货币工资X价格指数   28、劳动法的首要原则是()   (A)保障报酬权(B)保障物质帮助权(C)保障劳动者的劳动权(D)保障休息休假权   29、决策树的分析程序包括①剪枝决策②计算期望值③绘制树形图。排序正确的是()   (A)①②③(B)③②①(C)③①②(D)①③②   30、()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。   (A)工作成就(B)工作绩效(C)工作态度(D)工作满意度   31、从管理形式上看,现代人力资源管理是()   (A)静态管理(B)动态管理(C)权变管理(D)权威管理   32、()以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。   (A)古典组织理论(B)近代组织理论(C)现代组织理论(D)当代组织理论   33、()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。   (A)任务与目标原则(B)集权与分权结合原则   (C)有效管理幅度原则(D)稳定性与适应性相结合原则   34、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式。   (A)成果(B)工作(C)关系(D)人员   35、企业组织结构变革的前兆是()   (A)新任领导上任(B)企业经营业绩下降(C)员工士气低落(D)组织结构本身弊病显露   36、从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()。   (A)职业生涯规划(B)人员培训计划(C)薪酬福利计划(D)人员配备计划   37、()是人员规划活动的落脚点和归宿。   (A)人力资源供求协调平衡(B)人力资源的需求预测问题   (C)人力资源的供给预测问题(D)人力资源的系统设计问题   38、以下人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()   (A)德尔菲法(B)趋势外推法(C)马尔可夫分析法(D)人员比率法   39、某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为()   (A)60(B)100(C)160(D)200   40、()具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。   (A)人力资源供求平衡(B)人力资源供大于求(C)人力资源供不应求(D)人力资源供求失衡   41、小王喜欢登山,小李喜欢听音乐,这体现了()原理。   (A)个体差异(B)工作差异(C)环境差异(D)人岗匹配   42、为了填补财务总监的空缺,对财务人员进行素质测评,这属于()素质测评。   (A)考核性(B)诊断性(C)开发性(D)选拔性   43、()就是指测评体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。   (A)标度(B)误差(C)标准(D)标准差   44、测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断,这是()。   (A)晕轮效应(B)感情效应(C)近因效应(D)首因效应   45、一般情况下,差异量数越小,集中量数的代表性就越()。   (A)大(B)无关(C)小(D)不确定   46、无领导小组讨论题目“在大学阶段,学习重要,还是实践更重要?”是一个()。   (A)排序型题目(B)开放工题目(C)资源争夺型题目(D)两难式题目   47、合格的面试考官不应该有的行为是()。   (A)尽量创造和谐的氛围(B)面试过程察言观色   (C)面试前做好充分的准备(D)认真倾听,适当发表结论性意见   48“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”是结构化面试中的()。   (A)前景性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)压力性问题   49、()具有生动的人际互动效应。   (A)公文筐测试(B)非结构化面试(C)结构化面试(D)无领导小组讨论   50、受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用()   (A)属于直接培训成本(B)不计入培训成本(C)属于间接培训成本(D)不能确定属于哪种培训成本   51、()以特定的行为术语作出表述,如“掌握”、“了解”和“应用”。   (A)课程目标(B)课程内容(C)课程评价(D)课程范围   52、在企业发展的()应集中力量建设企业文化。   (A)衰退期(B)发展期(C)成熟期(D)创业初期   5

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